资料员讲课课件.docVIP

岗位职责 一、项目经理 1、贯彻执行国家有关法律法规及公司有关制度，贯彻公司的方针、政策，组织制订项目各部门管理目标和管理制度，不发生违法违规行为； 2、负责组织制定项目的组织机构和组织目标，并编制项目管理实施方案，以指导项目部成员在项目实施过程中组织活动的方向、方式，将责任落实到人； 3、负责在工程实施过程中，掌握资源动态并进行分析，将公司所拥有的内部资源在有限的时间内进行有效的计划、组织、领导、控制，并充分取得项目建设各相关单位的协作配合，保证项目组织目标的顺利实现，并对工程项目的具体的质量、安全、工期、成本、文明施工等组织目标负责； 4、负责领导经营核算和成本分析工作； 5、负责项目部对外的协调工作，为项目部顺利完成施工任务创造良好的外部环境； 6、工程竣工后，项目经理负责安排工程的竣工交验工作。及时协调与甲方的合同履行结算工作，并对项目工程的终身质量负责； 7、负责领导项目部的贯标工作。 二、项目技术负责人 1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度； 2、负责组织编制项目具体的质量目标、项目质量计划和质量管理文件，对实现工程质量目标负主要责任； 3、具体负责组织编制施工组织设计、质量计划、创优计划，组织编制并审核专项施工方案；审批分包单位提交的分项技术方案，并组织中间过程检查； 4、组织有关人员图纸会审和交底，解决图纸及施工中出现的技术问题并办理洽商变更； 5、领导与组织项目“三标一体”化体系的运行，监督工程质量情况，组织重点施工部位的验收； 6、负责领导计量、测量、试验工作； 7、领导人员开展科研和新技术推广、培训、总结交流技术经验； 8、负责检查技术质量部门工作完成情况。 三、质检员 1、认真执行国家规范、标准和公司质量体系文件所规定的各项职责。 2、负责施工现场工程质量的日常监督检查工作，对检查中发现的质量问题及时下发通知单，并督促整改、验证。 3、负责施工过程的技术复核工作，监督检查“三检”制的落实情况，做好专检工作。 4、负责施工过程中的关键工序和特殊工序的控制和连续跟踪检查，并做好各项质量记录。 5、参与进场物资的检验和试验工作，参与“四新”技术的推广应用并做好记录。 6、参与竣工工程的检查验收评定工作，提供职责范围内的各类工程技术资料和质量记录。 7、参与质量事故的调查、分析、处置及验证工作，遵守职业道德，按规定程序逐级上报质量信息和报表资料。 8、负责旨在增强质量意识的宣传教育活动，积极开展QC小组活动，促进提高操作班组的操作质量水平。 四、施工员 1、严格执行国家建筑工程施工质量验收标准及规范、地方行业标准和有关法令、法规。 2、参与施工组织设计、施工方案和质量计划的编制和实施。 3、按基本建设程序并根据工程项目特点，依据施工图，科学安排施工顺序，合理调配人力、物力，充分利用时间和空间，组织各工序间流水作业，满足工程进度计划要求。 4、负责对施工作业班组的质量、技术、安全、文明施工和产品保护的交底工作，负责施工过程产品标识和成品、半成品的标识管理。 5、及时做好施工过程中的各项技术复核记录，及时申请砂浆、混凝土级配单并做好现场计量监督。督促现场做好“三检”工作，按规范做好工程预检，负责隐蔽工程的报验和隐蔽单的填写工作。 6、负责技术（设计）变更的标识工作并及时对班组进行变更交底，负责任务书的签发和验收工作，并认真落实签证，及时上报主任经济师。 7、负责施工过程中不合格的隔离、标识，参与原因分析、处置，并负责落实整改措施。参与质量、安全事故分析会。 8、认真填写施工日志和有关记录，及时转交资料员进行整理保存。 五、资料员 1、负责工程技术资料的收集、审核，确保内容完整，签证齐全，并随工程进度同步整理和归档。 2、负责督促项目部有关方面及时办理和提供相关工程技术资料并进行指导。 3、负责施工图纸、设计变更和技术核定等技术资料的收发、编目和保管工作。 4、负责项目部质量管理体系有关文件包括质量计划、特殊过程施工方案、技术标准规范等及体系运行过程的有关文件、记录、资料的收、发及归档工作。 5、工程竣工后负责按现行国家施工质量验收规范要求及时整理工程交工资料并装订成册，上交公司存档。 6、完成领导交办的其它事宜。 六、取送样员 1、在项目主任工程师的领导下，配合施工技术人员、材料供应人员做好材料进货检验过程试验的抽样、送检、委托试验工作，发现不合格或异常情况，及时书面向项目技术负责人汇报；