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管理学案例分析 金融11级1班 张婷 读了下面的句子，你是否有所感触？？？？ 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。 盘活企业，首先要盘活人，如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，企业应该把人当“人”而非“非人”。 用人 因为企业要通过人来完成工作，人与人之间的相互关系、团体间的相互关系将会影响到任何一种变革，影响项目的改进甚至整个企业的发展。现在，我们来看一下人在企业成功 过程中所起的重要作用。 　人与人之间的工作关系或团队活力的功能失调会影响到工作的质量及公司的士气，并最终影响到向顾客提供的产品。因为企业是一个系统，任何一个领域的功能失调都会最终影响到其他的方面。 现在我们通过两个公司的实例来验证以上的观点！！！ Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。不作恶（Dont be evil）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。 S.M.Entertainment是从事音像策划及制作/分布/唱片流通、Licensing、Publishing、歌手/演员Management、Agency、Star Marketing、Internet / Mobile Contents事业、Academy事业的公司，是代表韩国的Entertainment Media Group，在2000年4月作为国内Entertainment企业最初在KOSDAQ中上市 谷歌公司员工福利 　　Google内部依然保持了当年.COM时代的奢华待遇。公司提供员工免费餐点，早中晚餐全包。若要往来于办公室之间，员工可骑乘 Segway电动滑板车，或者GreenMachine车－－一种适合于11岁儿童的玩具车。 　　巧克力、懒人球(一种开会用的座椅，球状)以及巨型积木随处可见，使这里更像是托儿所。公司里面设有牙医与家庭医师，请育婴假的员工可照领75%的薪水，婴儿出生后两周内，公司每天补贴50美元当作员工的“坐月子”津贴。 　　除此之外，公司还提供免费的班车和渡轮服务接载雇员上班，这些交通工具都有无线互联网服务，方便员工在上下班时也可以工作。 谷歌天堂般的工作环境 办公室内的电话亭 令人羡慕嫉妒恨啊！ 大家先看一则谷歌的招聘信息 在谷歌我们的人才策略很简单：我们邀请优秀的人才加盟并鼓励他们实现自己的梦想，我们推崇勤奋的工作，和愉悦的工作环境，以及背景各异的人才相互碰撞激荡出的创造力。谷歌的成员中有奥林匹克运动员和猜字冠军，有专业厨师和独立电影制片人。我们相信无论你在全世界哪一个google办公地点工作，你的灵感都能被激发，去创造出永远超越自我的辉煌，更多梦想等待我们共同实现。 那么S.M.Entertainment又是怎样对待旗下艺人的呢？？ 和SM公司最先签定的是演艺生合约，在正式出道时会再以个人名义（注意，是个人名义而不是所在组合名义）签定一份为期5年的演艺合约，利益所得一般为公司：个人=7：3。但这里的收益是说专辑的收益，周边产品和其他活动收益归公司所有。也就是说，前5年差不多就是为公司白干呢。5年合约到期时，是去是留，其实还是和一般的经济公司一样，要同时看公司和艺人两方面的意见。一般SM想留下的人，SM会出很高的续约金，待遇也会随之改变（kangta和BOA在续约的同时都得到了SM的股票）。而SM似乎并不喜欢艺人离开，会设置很多门槛，最恶劣的没过于H.O.T解散后，对JTL的打压和封杀，几乎引起民愤。 这仅仅是他们压榨艺人事件中的九牛一毛！！！！！！ 暴力重压：知名组合【神话】的最小成员ANDY,有一次在表演的时候戴著面具上台,後有知情人透露,在演出的前一天,被唱片公司的高层毒打,脸已经无法见人,但是这样也要上台,同一组合的另一个成员JUNJIN在一次非常大型的演唱会上打封闭上台,因为前一天他已经被唱片公司高层打到骨折。（ JUNJIN被打是当时拒绝在野外拍摄裸体写真. ）这样类似的事件还有很多，包括东方神起的在中，还有SJ的某位成员。 SM旗下艺人的悲惨内幕 经济压榨：韩国歌手卖出一张唱片可得100韩元，但组合就需要平分，因此SJ卖出一张唱片每人只得20韩元合人民币0.16元，再减去扣的版税官税，只剩下人民币0.05元。 紧密的时间表：“起得比鸡早，睡得比狗晚，