《26年度一级项目管理试题.docVIP

解 析 题 单项选择题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）P.2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系P.5 A．代理与被代理 B.合同C．委托和被委托 D。监理和被监理 建设工程项目结构图描叙的是（ ） A．组织系统中各部门的职责分工 B。工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系 D。项目参与各方的关系 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件P.12 A．标准性 B。操作性 C。示范性 D。纲领性 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式 A. CM发包 B。分包 C。再分包 D。转包 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）P.15 A．项目决策策划 B。制定纠偏措施 C．目标分解 D。收集实际数据 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）A．调整采购部门管理人员 B。调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D。变更材料采购合同 8、可以担任大中型工程项目经理的是（ ） A、一级建造师 B、建造师 C、取得建造师证书的人 D、取得建造师注册证书的人 9、工程总承包的意义的核心是（ ）A、达到为项目建设增值的目的 B、设计与施工联合 C、总价包干 D、交钥匙 10、旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权（ ）。 A、下达暂停施工指令 B、采取紧急措施 C、责令其立即整改 D、向总监理工程师报告 11、以下属于组织风险的是（ ）A、计划不周 B、合同有缺陷 C、安全管理人员的能力 D、资金供应 12、施工成本分析是指对施工成本（ ）。P.28A、进行纠偏 B、进行核算 C、划分成本项目 D、进行对比评价和总结工作 13、施工成本计划的编制方法较好的是（ ）。A、按子项目组成 B、按成本组成 C、按工程进度 D、三种方法结合 14、如果工程变更产生新的工程量清单项目，则相应的综合单价由（ ）P.30-31 A、承包人提出，发包人确认 B、发包人提出，承包人确认C、监理工程师提出 D、按合同单价执行 15、预付款额度的计算（ ）P.35A、与工期和合同价款成正比 B、与合同价款及储备天数成正比C、与储备天数成反比 D、与主要材料费占建安工作量的比例成反比 16、合同价是50万元，固定价格部分所占比重是0.3，可调价格部分的比重是0.7，调整时使用的价格指数是110%，调增后的价格是（ ）万元。A、55 B、53.5 C、35 D、38.5 17、工程进度款计算主要涉及的方面有（ ） P.36 A、预付款 B、工程变更 C、进度计划 D、工程量的计量和单价的计算方法 18、施工成本控制的核心是（ ） P.38A、比较 B、分析 C、预测 D、检察 19、已完工程计划施工成本为500万元，已完成工程实际施工成本为515万元，拟完工程计划施工成本为530万元，则成本偏差和进度偏差是（ ）万元。P.37A、15，30 B、30 15 C、-30 -15 D、-15 -30 20、成本控制的偏差分析法中，最常用的方法是（ ）P.39A、曲线法 B、横道图法 C、表格法 D、数学分析法 21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ）P.42 A．资产、负债、利息 B。负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益 D。利息、存货、所有者权益 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ）P.42 A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ ）P.42 A、因素分析法 B、差额分析法 C、比率法 D、比较法 24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ ）P.44 A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成