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【公司化运作会务系统工具书】 这是一本提升企会议效能的实用工具书 第一章 公司会议的认知 企业的各类型会议可以分成三种属性：解决问题﹑制订决策与交流汇报，所以企业中会议的高效组织是确保团队思想一致，事务正成推进的关键。低效会议劳民伤财，看一企业会议，知其竞争力！ 企业会议形式 企业会议形式一般分： 正式会议 高层会议或代表大会：通常依按公司法和惯例召开，有一定的程序和规范（如董监事会、高层会议﹑员工代表大会…） 专题（专业）会议：通常每月一次，或依项目发展及企业升级需要弹性调整会议时间（如营销策划﹑市场开发﹑安全生产﹑质量检验…）。 非正式会议（通常为临时召开的会议） 其他会议：如战斗会议（晨夕会）﹑谈判性会议﹑洽谈会﹑庆典或会展型会议…等。每一种会议各有其目的与特点，公司在不同的情形需要各种不同的会议。 第一节 逃离低效会议的泥沼 低效率会议在多数企业不断上演 一般低效率的会议存在哪些场景？请看看您公司有没有发生过以下场景？ 场景一：无止境的会议，每天都在开，会议始终没有结论，一直在继续讨论……下周再说……明天再说……，没有结论，也没有人敢承担责任做出结论，一直为开会而开会，这是常见的低效率会议的场景。 场景二：小郭正在职场上面工作，突然之间有人跑来拍拍肩膀〝小郭，开会！〞小郭一听要开会〝什么时候？现在？啊？现在，〞於是小郭被莫名其妙不叫去开会。当两个小时会议结束时