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精细化管理学校创建方案精细化管理学校创建方案
精细化管理学校创建方案
胡刘中心小学
2013-9-20
精细化管理学校创建方案
“细节决定成败”。为了进一步规范教学常规,优化教学管理,调动广大教师教学的积极性,有效提高教学质量,促进素质教育的全面实施,结合本校实际情况,制定学校管理方案。
一.管理工作结构图:
二、考评内容:?
(一)师德师风 :
1、拥护党的路线、方针、政策,执行教育方针,教书育人,积极参与教育教学改革。
2、遵纪守法,为人师表,严格遵守《教师职业道德规范》。
3、顾全大局,服从分配,切实完成各项工作任务。
4、积极参加教育教学活动和公益劳动。
5、爱护学生,严禁体罚和变相体罚学生。
量化标准 10分
1、政治业务学习,每位教师必须参加,要求教师认真作笔记,写心得。
2、学校安排的工作,挑肥拣瘦,不服从分配。每次扣1分。
3、违反教师职业道德规范,有损教师形象,每次扣2分。
4、体罚和变相体罚学生,每次扣2分。
5、受行政记大过、刑事拘留及其以上处分,一次扣10分。
(二)考勤制度
1、全校教师实行坐班制,在规定的统一作息时间内考勤。每天由教导处考核记载。
2、教师出勤情况,每天由专人考核记载,一周一公布。每月一累计。
3、上课期间擅自离岗者,按旷工处理。
4、请假必须履行请假手续。两天以内由学校批准,三天以上由学校签出意见,报镇中心学校。不经请假或不按规定手续请假而擅自离校者,均作为旷工处理。
5、请假要通过校长,待校长允许后,首先安排好自己的工作(教导处不负责调课),然后办理请假手续方可离开。
量化标准
考勤为10分。
①事假:分法定假和一般事假。
A、法定假:在规定的时间内不扣分。(如婚假、直系亲属去世、天灾人祸等)3天内不扣分,超过3天按一般事假处理。
B、一般事假:每月在2天之内,每天扣1分,超过2天的从第3天起每天扣2分。每月累计超过5天,不发当月绩效工资。每学期累计事假超过1个月,停发该学期绩效工资。
②病假:a、一般病假。每天扣0.2分。每月病假累计超过15天,不发当月奖绩效工资;每期病假超过3个月,停发该学期绩效工资。
b、大病、重病住院。从入院当月起不扣分,(需要提供住院病历复印件)。自己要及时找代课。
③迟到、早退:每月在5次以内,每次扣0.5分,超过5次每次扣1分。
④无故旷工、旷课累计2次:一次性扣完10分,停发该学期绩效工资。
(三)教育教学
1、专业成长:
仍然坚持让每位教师做到“五个一”:
1、教学反思、随笔,“两争两树”心得一周一篇。
2、读一本或几本教学理论专著,看笔记为准。
3、按学导练模式执教一节公开课,示范课,优质课等。
4、主持或参与一项课题研究,交流。发表一篇教学论文。
5、组织一次评教活动。
(四)教学常规:
1、备课
(1)语文、数学、英语、均要求备课。语文、数学、英语课备详案。教两个学科,应备语文、数学学科。
(2)备课不得生搬硬套参考用书,要体现 “学·导·练三三课堂”教学思想,运用“三环六步”教学模式。
(3)教案的内容应包括:教学内容、教学目标、教学重点和难点、教具和学具准备、学习目标、自学提示、作业、板书设计等。三分之一课时要写教学反思。
(4)教案每周交教导处检查,查验后盖学校章。每月学校要展评,每次有检查记录。
2、课堂教学
(1)每节课要提前2分钟到教室,做好上课准备。
(2)教师要树立特色意识,创立个性化教学,用普通话教学。
(3)注重教学过程,讲究教学艺术,不断改进教学方法,提高课堂教学效率,倡导“自主、探究、合作”的学习方式。
(4)教风严谨,仪表端庄,衣着整洁,不穿拖鞋,不接打电话,不坐着上课。
(5)按课表上课,按时上、下课,不拖堂。
(6)思想品德教育寓于各科教学之中。
3、作业
(1)遵循教育规律,减轻学生过重的课业负担。
(2)作业量要适中,语文、英语每课有作业,数学每天有作业,科学课、艺体课按课后要求做作业进行训练,作文周记间周一次,每期8篇。
(3)作业要及时、认真全批全改,并注明批改日期和等级。作业批改之后,教师要督促学生及时订正、修改,帮助学生养成自我检查和订正的习惯。最好是面批面改。
(4)作业书写格式要求统一,本子要干净整齐、字迹要工整,行款要规范。
(5)一至三年级不布置家庭作业,四至六年级不超过一小时。
(6)每次作业检查后组长要及时反馈任课教师。
说明:作业、备课检查同时进行,每个教研组在双周星期五下午抽空检查,学校发放活页检查记录表,检查结束后把记录表交教导处存档。展评时本组人参加,目的是相互学习,取长补短。
4、班级管理
规范学生行为习惯,以“文明班集体”评选为载体,从纪律、卫生、学习、大课间、礼仪、安全、公物保护等方面进行评价。
(1)坚持学生自
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