VDA6.3及过程管理介绍.pptVIP

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6.5.3关注要点: 产品或者过程出现偏差,立即采取适当的措施; 运行合适原因分析方法; 在原因分析的基础上制定整改措施,对其执行情况进行监控,对效果进行验证; 生好惨控制计划和FMEA相应更新; 6.5.4关注要点: 制定铲平和过程审核计划;不符合项报告应提交给相关负责人;对改进措施必须加以跟踪; 客户要求以及相关的功能必须被考虑在内 第四章 VDA6.3/P6 P6.6 过程取得怎样的成果?(过程成果/输出) 零部件处置 PV ZI KO RI 6.6.1* 在产品和过程方面,是否满足了客户要求? X 6.6.2 产量/生产批量是否是根据需要确定的,并且有目的的运往下道工序? X X 6.6.3 是否根据需要对产品/零部件进行适当仓储,所使用的运输设备/包装方式是否与产品/零部件的特殊特性相互适应? X X 6.6.4 是否进行了必要的记录和放行,并且进行了相应的存档? X 第四章 VDA6.3/P6 1 Footnote 2 Footnote 3 Footnote 4 Footnote 5 Footnote 1 STICKER Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Stand: TT.MM.JJ Ersteller: Studio F-Team Unit of measure * Footnote 1 Footnote 2 Footnote 3 Footnote 4 Footnote 5 Footnote 1 STICKER Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Stand: TT.MM.JJ Ersteller: Studio F-Team Unit of measure * Footnote 1 Footnote 2 Footnote 3 Footnote 4 Footnote 5 Footnote 1 STICKER Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Stand: TT.MM.JJ Ersteller: Studio F-Team Unit of measure * Footnote 1 Footnote 2 Footnote 3 Footnote 4 Footnote 5 Footnote 1 STICKER Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Stand: TT.MM.JJ Ersteller: Studio F-Team Unit of measure * Footnote 1 Footnote 2 Footnote 3 Footnote 4 Footnote 5 Footnote 1 STICKER Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Stand: TT.MM.JJ Ersteller: Studio F-Team Unit of measure * Footnote 1 Footnote 2 Footnote 3 Footnote 4 Footnote 5 Footnote 1 STICKER Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Stand: TT.MM.JJ Ersteller: Studio F-Team Unit of measure * Footnote 1 Footnote 2 Footnote 3 Footnote 4 Footnote 5 Footnote 1 STICKER Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Legend Stand: TT.MM.JJ Ersteller: Studio F-Tea

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