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项目管理挣得值分析练习题
挣得值分析练习答案
练习一(0403)
在认真分析本软件开发项目各项费用的基础上,最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表1所示。
表1 项目各项工作费用预算修正结果及第1周至第20周实际发生的费用
工作
代号 工作名称 总预算费用
(万元) 每周平均预算费用(万元/周) 1-20周实际发生费用(万元) A 现状分析 18 9 24 B 需求分析 24 8 24 C 总体设计 36 18 42 D 详细设计 40 10 44 E 软件开发环境准备 48 16 48 F 数据库开发 120 30 150 G 系统运行硬件环境开发 120 24 160 H 用户输入功能代码开发 12 6 10 I 用户查询功能代码开发 14 7 12 J 主界面代码开发 12 4 14 K 软件测试 10 5 0 L 试运行 12 6 0 M 修改完善 14 7 0 N 交付验收 6 6 0 合计 486
假设在软件开发项目进展过程中利用甘特图进行跟踪管理,图1表达了最终所确定的该项目从第1周到第20周的进度计划及实际进展状态。从第1周至第20周已经完成的各项工作的实际费用如表1所示,并假设该项目的费用预算、实际费用支付及已完成工作量的费用预算都是均匀支付。
1.假设图1所列各项工作均已完成,请计算项目从第1周至第20周每周计划工作量累计预算费用(BCWS),每周已完工作量实际费用及累计实际费用(ACWP),每周已完工作量预算费用及已完工作量累计预算费用(BCWP),并将计算结果填入表2中。并请至少写出某一周上述参数的计算过程。
2.计算第10周末与第20周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV),并根据计算结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。
时间
工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 A B C D E F G H I J K L M N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 图中: 计划进度 实际进度
图1 软件开发项目计划进度与实际进度
表2 软件开发项目费用计划及执行情况表(单位:万元)
时间(周)
参数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 每周费用计划 17 17 8 0 18 18 10 10 10 10 BCWS 每周已完工作量实际费用 ACWP 每周已完工作量预算费用 BCWP 时间(周)
参数 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 每周费用计划 16 16 16 54 54 54 54 41 17 4 BCWS 每周已完工作量实际费用 ACWP 每周已完工作量预算费用 BCWP
3.在图2中绘制出该项目第1周至第12周BCWS、BCWP、ACWP三个参数的变化曲线。
练习三(0311)
项目的进度计划如图4所示,费用预算如表4所示。
在项目执行到第31周的时候,项目经理对前30周的项目实施情况进行了总结,发现前30周已经完成了项目总工作量的75
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