[443管理学原理.docVIP

443管理学原理 一、解释下列概念（任选5题，每题5分，共计5×5分＝25分） 1、管理的属性 2、目标管理 3、权责对等原则 4、组织变革 5、德尔菲技术 6、经济订购批量 二、简答题：（任选5题，每题8分，共计5×8分=40分） 1、人际关系学说的主要观点有哪些？ 2、企业的社会责任具体体现在哪些方面？ 3、行为决策理论的主要内容是什么？ 4、企业如何选择正确的创新方式？ 5、企业如何对竞争对手进行分析？ 6、管理者如何进行有效的组织沟通？ 三、计算题：（计1×20分=20分） 某公司要在生命周期为5年的甲、乙、丙三种专利产品中选择某一种投入生产，所需投资总额（包括固定资产、流动资金和专利费用）分别为250万元、155万元和72万元。该三种专利产品在市场景气、一般、不景气三种自然状态下的销售概率分别为0.3、0.5和0.2；且据测算，若5年内全部回收投资后，甲产品在三种自然状态下可获利润350万元、150万元、—200万元；乙产品在三种自然状态下可获利润250万元、125万元、—125万元；丙产品在三种自然状态下可获利润100万元、50万元、—25万元。该公司应选择何种专利产品投产，其年均期望投资报酬率最高？ 四、论述题（每题15分，共15×2＝30分） 试论述组织设计的影响因素。 试比较麦格雷戈的X理论和Y理论，并谈谈它们在指导实际管理工作中的应用。