《李凌开题报告.docVIP

西安工程大学 工程硕士研究生学位论文 开 题 报 告 论文题目： 作业成本法在工程项目施工成本控制的应用研究-以哈大客专为例 研 究 生： 导 师： 周 镭 （校内） （校外） 专业领域： 项目管理 学 号： 学 院： 入学时间： 年 月 日 开题时间： 年 月 日 年 月 日 填 报 说 明 一、开题报告中必须采用计算机输入和打印。 二、开题报告为A4纸，于左侧装订成册。 三、开题报告的内容应包括： 1、课题的工程应用前景、研究意义、国内外发展现状； 2、指出课题难点和拟解决的关键问题；拟采取的研究方法、技术线路、试验方案及其可行性； 3、计划进度； 四、课程成绩一栏应正确填写。 五、开题报告一式二份，研究生部和学院各存档一份。（空间不足可续页） 一、立题依据 1、选题依据和背景情况 建筑行业是国民经济的支柱产业之一，在国民经济和社会发展中发挥着非常重要的作用。自改革开放以来，我国建筑行业得到了前所未有的发展，据不完全统计，建筑行业增长速度在各行业中是最快的。尤其是近年来，建筑行业的发展势头显得更加迅猛；首先，从2002年至今，行业的大肆发展必然会带来建筑企业的蓬勃发展[1]；其次，自从2008年金融危机后，我国政府斥资4万亿陆续投入到基础设施建设必然会为建筑行业带来更大的机遇。 然而，随着世界经济的一体化的深入，建筑行业朝着综合化、专业化、国际化的方向发展，其面临着来自国内外的竞争压力越来越激烈。首先，在现有建筑企业数量众多的状况下，按照我国加入WTO时的承诺，允许外商在境内设立独资建筑公司，国外承包商可以完全进入中国建筑市场[2]。其次，由于建筑行业进入门槛比较低，市场竞争机制不够完善。再次，各个施工单位为了承接工程，很多建筑企业使尽浑身解数，在投标过程中采取压价、低利、微利、甚至无利来参加竞标，这样的结果就是，建筑企业经济效益严重下滑，严重危及到建筑企业的生存和发展[3] [4]。成本管理的重要性对建筑企业是不言而喻的。建筑企业要求生存、谋发展，就必须强化成本管理，采取各种措施降低成本，以其成本优势参与市场竞争，只有在成本降低基础上的降价才是一种合理的降价，否则企业将面临被淘汰的危险。 如何降低成本，提高企业市场竞争力，这是关系到建筑企业兴衰的重大问题。本文旨在分析成本管理目前在建筑企业中的应用状况，来发现并拟解决其在应用过程中出现的问题；结合作业成本法的应用，探索出一些新的观点。本文首先选取哈大客专.1国内关于成本控制理论研究文献综述 从14世纪早期到目前，成本控制大致经历了：萌芽阶段、形成阶段、发展阶段和成熟阶段的成长历程；成本控制的核心内容由最初的成本核算到成本节约到后来的成本控制，过渡到全面成本控制，直至现在的战略成本控制[5]。 （1）萌芽期一事后成本控制阶段 建筑施工项目成本事后控制主要思路是通过比较实际成本与计划成本的差异，确定是节约成本还是浪费成本；分析其差异找出原因，并对此进行改进。虽然这些方法仍局限于事后对成本管理，并不能达到及时控制生产耗费的目的，但是这些成本核算意识及方法的产生为以后成本控制理论的发展奠定了良好的基础[6]。 （2）形成期一事中成本控制阶段 随着“标准成本”和“差异分析”以及“预算控制”等技术方法的出现，意味着标准成本制度的诞生；同时，成本控制模式由事后核算转变为事中成本控制 [7]。[8]。 （4）成熟期一战略成本管理阶段 20世纪80Simon）提出战略成本管理（strategic cost management）理论[]，该理论偏重于理论性的探讨，美国管理会计学者桑克Shank）等了这种观点美国学者迈克尔波特Michel.Porter）的观点，1993年出版了《建筑战略成本管理》的专著，使成本管理更加具体[10]。以便追求公司持久竞争力为核心的战略管理便应运而生，成本控制也由原来的战术控制转向为战略成本控制阶段，国外成本控制发展趋势如表2-1所示。 表2-1 国外成本控制发展趋势 时期 控制方法 管理技术 发展历程 生产成本（事后计算） 成本意识的思想：成本无法再降低 互换性技术甘特图用于计划和控制 用复式记账原理记录并计算成本，由成本估算进入阶段 标准成本定额成