《工程项目管理》课程设计(以京沪高铁为例).docVIP

京沪高速铁路建设项目管理报告 学 院： 土木工程学院 专业班级： 工程管理 姓 名： * * 学 号： ********** 指导老师： * * 2011年2月 目录 一、京沪高铁建设项目前期组织策划 3 （1）京沪高铁各部门职责： 3 （2）项目法人制度： 3 （3）京沪高铁融资： 4 二、京沪高铁项目建设要求、建设方针和建设目标 5 （1）京沪高铁项目建设要求： 5 （2）京沪高铁建设方针和理念： 7 （3）京沪高铁建设目标： 7 三、京沪高铁各专业系统和（子）项目及其质量目标 7 （1）京沪高铁个专业系统和子项目 7 （2）京沪高铁系统质量目标 7 四、京沪高铁项目各阶段建设程序及其质量目标 9 五、京沪高铁项目“设计_咨询—施工_监理”承发包模式及各方的质量责任 11 六、京沪高铁项目管理模式及投入—产出分析 14 （1）京沪高铁项目管理模式 14 （2）投入产出分析 14 七、京沪高铁项目“质量、职业健康和安全、环境”一体化管理体系 16 八、京沪高铁项目工期、质量与投资等目标的整体协调管理和标准化管理 18 京沪高速铁路建设项目管理报告 一、京沪高铁建设项目前期组织策划 （1）京沪高铁各部门职责： 国务院依法审核、批准： 国务院作为政府管理部门从投资决策的角度组