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儒释道与企业管理儒释道与企业管理
儒释道与企业管理
李海彬
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一、中西文化与企业管理概述
??1、中西管理比较?????西方讲术,针对性恶,强调堵截; 中方讲道,相信性善,侧重疏导 ; 现代讲本,以人为本,堵疏结合??2、传统文化精髓?????为学有三要,所谓不读《春秋》,不能涉世;不精老庄,不能忘世;不参禅,不能出世。此三者,经世、出世之学备矣,缺一则偏,缺二则隘。?????三者无一而称人者,则貌似人而己。 ——憨山德清??3、三教管理智慧?????厚德载物:儒家强调道德的力量;?????道法自然:道家强调自然的力量; ?????明心见性:佛家强调觉悟的力量;??4、东方管理六原则?????善恶之辩中“人性本善”的原则:东方人强调人性本善,西方人强调人性本恶。在管理中注重培养“化性复性”的自觉力,提高管理者“返身?????而诚”的自我提升能力。?????人我之辩中“人我合一”的原则:东方人是集体主义者,西方则是个人主义者。在现代管理中注意培养“强行恕道”的理解力,打造企业的“团?????队精神”,构建东方的企业伦理。 ?????义利之辩中“道义惟上”的原则:利己主义一直是被中国正统文化所批判的,而“合理的利己主义”则是西方文化的主流。 在现代管理中培养?????“士魂商才”的定力,树立正确的“价值观”。 ?????欲理之辩中“以理制欲”的原则:中国正统反对纵欲主义,这和西方古希腊以来的张扬欲望传统是不同的。在现代管理中培养“在欲而无欲,居?????尘不染尘”“不使可欲”的自制力。
有无之辩中“尚无贵空”的原则:道家“尚无”;佛家“贵空”;无+空=禅宗。在现代管理中培养“知有守无”的智慧力。?????生死之辩中“德性不朽”的原则:基督教佛教“向死而生”,“灵魂不灭”。在现代管理中生成“以德配天”的人格魅力。
??????二、儒家企业管理智慧--厚德载物 ??“天行健,君子以自强不息。地势坤, 君子以厚德载物!” 《周易》儒家文化是中国传统文化的核心,其创始人孔子强调道德的力量,提倡??“仁爱”,主张“德治”。此后的孟子则提倡“仁政”和“王道”。西汉武帝接纳儒生董仲舒“罢黜百家,独尊儒术”的建议,使得孔孟之道???成为中国封建社会的主流意识形态。??企管模式:以仁为原则的经管思想;以义为特征的经管手段;以礼为基础的经管特色;以智为动力的经管韬略;以信为核心的经管目标;??仁者爱人--企管根本:仁,主要是社会管理伦理学说,即所谓仁爱、仁义、仁政等。如孔子提出为政以德,他用仁把所有的公共管理规则统率起来。????????????????????仁的学说反对管理生活中的苛,宣扬人类之爱的管理思想。他用爱人观念加强血缘联系,消除内部冲突,同时也有差等地把????????????????????爱人观念按宗法模式扩展到整个社会。??能群善分--角色定位:群分:管理须能群善分;守分:定位比能力重要;差等:君臣父子的实质;尊亲:君臣父子的名分;思考:经理何以手忙????????????????????脚乱???克己复礼--企管核心:周公之礼:区分等级,确保秩序;孔子之礼:角色定位,强调和谐;荀子之礼:重礼隆法,强调服从。??中庸之道--企管艺术:中庸是一种管理思想、方法,讲究不偏不倚、执两用中、适量守度,其基本精神是通过折中调和的手段,达到消除管理矛盾,????????????????????避免管理冲突,稳定管理秩序的目的。 ??执两用中--动态平衡:虞舜:治国方略;孔子:人格理想;子思:思维方式;程朱:存在方式;??忠恕之道--企业伦理:忠道:不自欺也不欺人;恕道:人同心与心同理;??赦过举才--用人之道:有司:领导要做好表率;赦过:用人不求全责备;贤才:任人唯贤也唯亲;思考:小庙可请大和尚;??礼让好学--企业愿景: 学习:打造学习型组织;礼让:提倡做君子之争;亲亲:和谐人际的营造;共赢:和而不同谋合作??突破局限--其命维新:尚德:轻力轻智也轻利;营销:战略决策无中庸;管理:突破家族的局限;损益:创新才能求发展;和谐:儒商的企业理想??家族制三大弊端:组织机制的障碍;人力资源的限制;决策程序的瓶颈?三、道家企业管理智慧--上善若水
??知雄守雌--文化起源:母系:道家思想的起源;贵雌:道家思想的底色;消极:道家思想的局限;??无为而治--治理之要:有为:积极有为不妄为;无为:无为方能无不为;无为:不违背企管规律;实践:企业家的加减法;减法:有些事情不必要;?????????????????????谦虚:清空归零之妙诀;??无为自化--制度重要:制度:提倡制度化管理;标准:制定严格的规章;保障:不因人亡而政息;??举重若轻--殊途同归:烹调:如何炸好小黄鱼;火候:在根本上
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