公司各项管理制度.doc

前 言 近年来，我国社会主义市场经济的不断发展，给建筑业带来巨大的市场机遇。作为一个新兴的现代建筑企业，为适应日新月异的建筑业发展形势和日趋激烈的市场竞争，迫切需要制订一套能适应新形势且符合广大员工利益及企业发展要求的规范、具体、科学、具有可操作性的严格合理的企业管理制度，使它在企业管理和发展中起到强大的促进、约束、保障作用，进一步增强企业的凝聚力、战斗力，最大限度地激发员工的主观能动性，以保证企业健康有序地发展，实现企业与社会和谐发展、员工与团队共同进步、产品与文化持续提升。 基于此，我公司于2008年根据企业的特点，编制了本套《管理规章制度》，做为企业管理的标准、员工服务的依据。本书的编写得到了公司各部门的大力支持，同时也学习和参考了大量的书籍、资料和兄弟单位的管理经验，在此表示衷心地感谢。 由于编制时间仓促和编者水平有限，难免有不足之处。若有意见和建议，请及时反馈至合肥市中力建筑工程有限责任公司办公室，以求不断完善。 合肥市中力建筑工程有限责任公司 2009年2月 第一部分 管理人员岗位职责规章制度 一、董事长岗位职责 1、负责贯彻执行国家方针政策，对公司的管理工作负全面责任。承担管理体系有效运行的决策责任。批准和发布公司《管理手册》，批准公司的管理方针、目标。 2、任命管理者代表。 3、负责公司重大经济技术合同的审批。 4、负责策划和设定组织机构以及确认其职权。 5、负责为管理体系有效实施和保持提供资源。 6、负责指导监督财务部门正确行使其职权。 7、主持管理评审。 二、总经理岗位职责 1、协助董事长贯彻执行公司的管理方针，组织实施公司管理目标。 2、负责公司对外经营活动，主持制定并实施公司年度经营工作计划。 3、负责组织制定投标策略，实施投标工作，审核批准投标工程的预算报价。 4、主持建设工程合同的评审，监督合同履行，督促工程决算。 5、负责项目的组织和安排，主持制定并实施公司年度生产计划。 6、负责指导监督办公室正确行使其职权。 7、配合董事长处理其它相关事务。 三、副总经理岗位职责 1、协助董事长、总经理贯彻执行公司的管理方针，组织实施公司管理目标。 2、负责审批并组织实施年度安全、质量工作计划。 3、指导监督安全质量部门正确行使其职责。 4、负责审批施工组织设计及专项方案。 5、负有组织质量安全检查，评定、审定事故处理方案的责任。 6、指导监督项目部严格履行合同，帮助项目部及时解决生产问题。 7、协助董事长、总经理抓好其它相应工作。 四、办公室岗位职责 1、负责贯彻执行公司的管理方针，组织实施本部门的管理目标。 2、负责处理公司内部日常事务，协调沟通好公司各部门之间的工作，搞好后勤保障及日常接待工作。 3、负责公司有关会议的会务组织准备工作，做好公司会议记录，整理会议纪要，并根据需要及时做好会议精神的传达和有关落实工作。 4、负责公司有关公文的草拟、成文、缮印、打印、分发等工作。 5、负责向公司领导转发行业主管部门的文件、材料，向各部门传达公司的文件精神，规范公文的收发、转递，加强催办落实，负责文件的收集、整理、归档、保管。 6、负责公司招待、交通、通讯、办公等支持性费用的管理工作。 7、负责公司印章的使用管理。 8、组织公司所需人力资源和相关的培训。 9、负责人事档案、各项保险的管理工作，完善全员聘用合同制，并及时做好人员的招聘、辞退及员工劳动合同的签订、续订、终止等工作、 10、负责办公区作业环境的管理及车辆的使用调度、维护保养、证照年审等工作。 11、配合公司领导抓好其他相应的工作。 五、技术质量科岗位职责 1、质量体系管理主管部门，负责贯彻和执行公司管理方针，组织实现公司管理目标。 2、组织技术质量专项检查及阶段性验收。 3、组织技术质量日常巡查，掌握项目部日常管理状况。 4、负责工程质量评定，资料的核查，收集工程竣工验收资料。 5、负责施工组织设计（安全施工组织设计）及专项方案的审核。 6、指导监督品牌工程创建工作。 7、负责各施工现场质量事故调查处理工作，及时处理用户质量投诉。 8、负责编制公司科技进步计划，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。 9、参与施工合同的评审工作。 10、配合公司领导抓好其他相应的工作。 六、安全设备科岗位职责 1、公司环境、职业健康安全管理主管部门。负责贯彻执行公司管理方针，组织实施公司环境和职业健康管理目标。 2、组织安全设备、文明施工专项检查及阶段性验收。 3、组织安全设备文明施工日