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分指中心供水设施 改造
施
工
组
织
设
计
北京玉石竹园林绿化工程有限公司
2011年3月
目录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
第三章 施工总体进度计划及保障措施
第四章 质量目标和质量保证措施
第五章 主要分部分项施工方案和技术措施
第六章 安全防护及安全体系
第七章 季节性施工保障措施
第八章 文明施工及环境保护措施
第一章 编制依据
1.1、编制依据
1、根据施工单位设计的给排水、电气、及施工图纸。
2、建设单位施工合同的要求。
3、施工现场实际情况,周边环境。
4、我公司同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。
1.2、所涉及的依据标准如下:
《北京市城市城市园林绿化工程施工及验收规范》
《北京市城市城市园林绿化养护管理标准》
《北京市城市城市园林绿化用植物材料木本苗》
《北京地区地下设施覆土绿化指导书》
《北京市大树移植技术规程》《北京市园林植物保护技术规程》
《北京市垂直绿化技术规程》
《喷灌工程技术规范》。
第二章 工程概况
1工程地址;本工程位于房山区分洪枢纽管理所左堤堤顶。
2 建设单位;北京市永定河管理处
3 设计单位;北京玉石竹园林绿化工程有限公司
4该工程内容包括:泵房土建及泵房配套的电气、给排水。
5质量要求;为“合格”工程。
第三章、施工总体进度计划及保障措施
3.1、计划编制
总进度计划是控制工程进度的指导性文件,各分项工程在总体计划的指导安排下,进行细化和调整。本工程工期短,为了保证按时完工。
在充分理解图纸的前提下,做好施工前的准备工作,包括施工人员、机具、设备、材料以及技术方案编写。按主要节点的要求,制订出详细的施工进度计划,依据每个施工过程组织劳动力和各种物资供应计划。
(1)、编制程序
收集信息→划分施工项目→计算各项工程量(按施工图计算)→计算各项目劳动量→确定各项延续时间→相互搭接→编制进度计划→检验和调整。
(2)、划分施工项目
施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分,便于具体指导每个工种实现分部分项目标,便于统筹安排,缩短工期。
(3)、本工程应划分为以下几个项目:苗木移植,原有地面拆除,水电管线埋设,铺装地面、灯具和设备安装,景观改造。
施工进度表(附后)
3.2 工期保证措施
为了确保项目目标的实现,将本工程列为我公司重点项目,公司各职能部门全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作,为确保工期进度计划能够完满实施,公司制定保证措施如下:
(1)、成立专项工程项目部。由公司富有经验的水电工程师为项目经理,深入现场。 (2)、建立工程项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书,将工期目标与个人经济利益直接挂钩,全员层层落实工期责任。 (3)、建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会,及时解决施工中存在的各种问题,检查、通报、核实计划的实施情况,制定下达下一步工作计划。定期召开工程质量与工期专题会议,明确管理目标,统一思想意识,处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工,创造条件。 (4)、编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络,使工程施工每一个环节都有进度控制目标,施工中抓好关键线路的控制,及时调整影响因素,把施工周期缩短到最佳范围,确保工程总体工期目标的实现。 (5)、准确计划工程所需材料、半成品加工数量及进场时间。 (6)、充分利用本工程施工现场较宽敞的特点,及时组织后续工程所需材料,平衡交叉流水作业的关系。做到科学管理均衡施工,确保总体工期的实现。 (7)、提高机械设备的完好率,避免因机械故障造成的工期损失。配备足够的易损零部件,保证故障时能及时得到修复,并做好台班记录。 (8)、做好现场停水、停电应急措施。现场配备一台200kw的柴油发电机,保证工程在突然发生停、断电时能连续施工。 (9)、加强劳务工人的配备管理, 挑选高技能的、精良的各专业工程配套劳务工人参加工程施工。在工作和生活上关心一线工人,实行“按劳计酬、多劳多得”的原则,劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中,使工人随时保持高昂的生产热情。提高工作积极性。? (10)、加强班组建设,委派技术好,责任心强,个人素质较高的人担任班组长,班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座,提高人员的专业水平。? (11)、公司将在人、财、物上大力支持该项目,及时解决施工中各方面的调配问题,
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