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三乡镇组织工作情况汇报 本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留信息； 中文word文档库免费提供海量教育、范文、学习、政策、报告和经济类word文档。 今年以来，三乡镇党委紧紧围绕“提高组织工作满意度”的工作目标，贯彻落实全市组织工作会议精神，正视问题，找准对策，进一步提高组织工作服务水平，赢得广大干部群众支持和认可，树立了镇党委和组工干部的良好形象。近年来，三乡镇组织工作总体成效明显，现将有关工作情况汇报如下： 一、进一步提高组织工作满意度 党员群众对组织工作满意不满意的关键之一是对干部的提拔和任用满意不满意。我镇积极贯彻落实省市人事制度改革的方针和规定，坚持干部任用公开、透明。 1、进一步加大领导干部公开选拔工作力度。2010年以来，市委加大了领导干部公开选拔工作力度，我镇召开专题会议传达精神，并将符合条件的人员进行造册登记，逐一动员参加公选。2010以来，我镇通过民主推荐、竞争性选拔和公推遴选等渠道，最终从村干部、机关32岁以下干部，以及机关50岁以下干部三个界别中，产生了4名镇领导人选，其中本镇副镇长和人大副主席人选各1名，交流到其他镇区任职的干部2名，包括坦洲镇副镇长人选1名、五桂山办事处副主任人选1名。通过加大公开选拔干部的力度，改变了党员群众对干部选拔任用工作存在传统偏见认识，提升组织部门的公信力。 2、全面推行中层干部竞争上岗工作。2011年通过竞争上岗方式从6名竞岗者中选拔产生镇团委书记。2012年，镇区机关和事业单位实行机构改革，2 月至 3 月份，我镇全面开展了机关部门和事业单位中层领导职位竞争上岗工作。通过竞争上岗，重新任命了机关23名正职（含常务副职）领导，15名副职领导；聘用了事业单位8名正职领导，9名副职领导。整个竞争上岗及人事安排工作，严格按照全市简政强镇事权改革工作要求和市委组织部的工作部署有序推进、顺利完成，一批有活力、素质好、执行强的干部被选拔到中层岗位上。 3、进一步严明组织纪律确保公平公正选人。坚持以干部选拔任用工作政策法规为依据，公平公正选人，认真落实市委有关干部选拔任用制度，坚决整治用人上不正之风，着力提高组织工作满意度。镇党委召开全镇干部大会对制度内容进行专题学习。把深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度作为干部工作的重之中重。同时定期开展干部评议工作，对领导干部和选拔任用干部实施监督，全力提升组织工作满意度。 党员群众对组织工作满意不满意的另一个关键因素是对干部选拔任用的监督工作满意不满意。我镇认真贯彻全市干部监督工作暨提高组织工作满意度会议精神，做好组织工作满意民意调查工作。 1、强化学习，高度重视。镇党委多次召开会议，组织各级领导干部学习领会《中山市党政领导干部选拔任用工作监督检查实施办法（试行）》、《关于推进竞争性选拔干部工作的指导意见》等涉及干部选拔任用方面的政策，强调提高组织工作满意度的重要性，做到领导干部熟悉政策、了解政策、不违反政策，树立正确的选人用人导向，营造良好的选人用人氛围。 2、强化宣传，提高认识。通过召开会议对广大干部职工进行提高组织工作满意度各项工作的宣传，确保公众知晓率达100%。5月15日组织了全体干部职工学习中山市提高组织工作满意度会议精神，班子成员、干部职工都做了会议记录。并按市委有关要求，逐一查漏补缺，把存在问题向广大干部职工公开，对干部不明白的问题及存在的误区进行一对一分析，加强宣传措施，提高干部认识，进一步提高组织工作满意度。 3、谈心谈话，掌握情况。镇党委采用集体谈话、个别谈心等方式，主要领导与副职领导、村书记谈，副职领导与一般干部、驻村干部和村干部谈，及时掌握干部的思想动态。做到“三个结合”，即把谈心谈话与回复群众来信结合起来，把谈心谈话与整改突出问题结合起来，把谈心谈话与执行党风廉政建设责任制结合起来。2010年以来，开展集体谈心谈话3次，个别谈心谈话142人次，开展宣传培训活动8次，收集到意见建议25条，经过整理归纳成五大类12条。使得提高组织工作满意度工作在基层有序推进。 4、加强监督，服务群众。进一步贯彻落实《中山市党政领导干部选拔任用工作监督检查实施办法（试行）》等制度，拓宽监督渠道，完善监督机制，邀请离退休老党员、老干部、党代表和人大代表担任干部任用监督员，认真听取和分析监督员的意见和建议，加强监督，重点加强对“一把手”的管理和监督，努力形成群众积极参与监督，组织人事部门坚持原则、依法办事的良好氛围，坚决遏制用人上的不正之风。 二、进一步贯彻落实民主集中制 （一）班子分工和运作协调情况 经本次领导班子换届调整后，我镇现有党政班子成员16人，其中，继续提名留任10人，新进班子3人，交流到我镇任职3人。新调整配备的党政领导班子及其成员倡导“善于学习，勇于担当，勤政廉政，力争上游”的工作精神和一天