成长报告 - 副本.pptx

成长报告姓名：王纪晓时间：2016-8-31目录一、战略规划个人目标规划 个人当下能力评估 SWOT分析 二、本月工作成果展示本月个人能力提升点 团队提升情况 经验与不足 ，及下步改进方案 三、9月份工作计划个人目标规划 2023区域总监 2021区长 2019线长 2017年场长三、工作目标关键指标超级目标初级目标PSY2523.5繁殖指标待配利用率95%90%配准率97%96%分娩率92%90%产活仔数10.510.27天内发情利用率95%90%哺乳仔猪转栏率98%97%人才培养段长8名7名场长3名2名风险管控生产安全，环保安全，人员安全全年零事故全年零事故一、个人能力评估打分项目类别自我打分组织管理文化建设能力7愿景规划能力10系统建设能力7组织变革能力7薪酬激活能力8团队建设能力7人才培养能力6风险把控能力10业务管理全局规划能力8目标设定能力9专业技术能力5业务组织能力8过程把控能力10流程再造能力9外部协调能力7财务管理能力7SWOT分析 二 本月成果展示8月份目标达成情况： 8月份工作及学习目标完成情况人才计划自我改变，成长。可视化管理可视化物品印制完成大荔一场引种计划实施中饮水加药系统使用学习完成新场项目跟进水电设备投入运行后使用维护工作，老区水电工支援，督促施工进度培训学习生物安全、请销假、洗澡消毒、作息制度规范团队建设经验不足经验：合理规划工作项目，工作时间。完成一项报告一项，彻底一项。从自身做起养成规律的生活习惯，有益健康，保持高效工作精力。不足：工作不能抓住重点。以目标为基础，合理规划工作时间。改进措施个人作息时间规律化：个人工作日志日记化：本月个人能力提升点总监解惑：自己最需要改变的是什么？--担当蜕变相信，相信就有力量。靠谱，沟通、核定三9月份工作计划个人学习成长计划时间安排正激励负激励 养猪生产部下发SOP的学习与落地9月15日完成学习一次给自己一个肯定搞不明白每天少吃一顿饭《猪病学》浏览完毕9月30日完成再购买一本喜欢的书100元大荔一场可视化管理方案制定9月30日完成自我肯定一次100元培养二名预备人才9月30日给自己一天自由时间100元梦想 行动坚持学习 蜕变 担当