区国税局工作总结报告.docVIP

区国税局工作总结报告 20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是省局“发展三部曲”的收官之年。一年来，我们高新区国税局在市局党组的正确领导下，坚持以组织收入为中心，以“发展环境优化年”活动为主线，以队伍建设为根本，以项目推进为动力，迎难而上、锐意进取、团结拼搏、狠抓落实，奋力实现了年初既定各项工作目标，谱写出高新国税事业和谐发展的新篇章。 一、坚定信心、迎难而上，国税收入在困境中实现了新突破 20xx年是我局组织收入工作最为艰难、压力最巨大、形势最不容乐观的一年。在去年超收40%的基础上，今年上级给我们下达的计划突破了10个亿，比去年实际完成数增长了38%。在外部经济形势减缓、藏量税收枯竭、税源后劲严重不足等不利情况下，全局上下精诚团结，奋勇争先，截止10月份共完成地方公共预算收入25218万元，占年初任务的84.04%，同比增长40.17%，完成年初任务胜利在望。但市局从全市一盘棋的考虑出发，在11月初又给我们追加了4700万的公共预算收入任务，相当于年底剩余的40天时间要完成以往3个月的收入量，难度可想而知。在此情况下，我们没有退缩和观望，而是以迎难而上的决心和勇挑重担的勇气，坚持服从大局、服务大局，将不折不扣完成收入任务作为第一要务，以实际行动为市局领导班子分忧。20xx年全年我们共组织各项税收收入97053万元，占年计划的102.54%，较同期增收18013万元，增幅22.79%。其中增值税完成66900万元，消费税完成1712万元；企业所得税完成28440万元，完成地方公共财政预算收入31651万元，增幅达35.28%；大幅超额完成全年税收任务，增幅创历史新高。同时累计代征工会经费2817.8万元，超收244.3万，圆满完成全年工会经费代征任务。 （一）向质量督导要收入，组织收入步入良性轨道。我们坚持以预测分析为先导，在辖区汽车制造及零部件生产、机械制造、电气设备制造、化学原料及化学制品等七个重点行业的若干企业中设立了86个数据采集点，通过与财政、统计局、工商、地税等四个部门建立起第三方信息互通渠道，结合自身ctais系统中的数据信息，形成了覆盖全局的数据分析指标体系。对收集到的数据我们按月开展“四量指标”分析，从收入的总量、定量、变量和质量等不同角度预测整体税收收入状况，密切跟踪企业经营形势变化，掌握企业税收动态，及时调整整个计划盘子，确保任务分月足额落实到位，牢牢把握住组织收入工作的主动权。 （二）向严格执法要收入，税收法制凸现积极效应。全面落实税收执法责任制，狠抓税收执法疑点核查，全年共核查税收执法疑点数据十二大类44户，疑点成立 25 户，疑点不成立19 户,全部要求当事人和当事科室针对疑点做出了整改。认真落实执法案卷评查制度，对7个涉及税收执法的科室进行了执法督察，提出整改意见21条。对43卷执法案卷进行了案卷评查，发现问题91处，全部进行了整改，并按时上报市局4卷。规范行政处罚裁量权，税收执法行为正确率得到有效提升。全局税收执法正确率已连续16个月实现零差错，始终保持100%。 （三）向以评促管要收入，评估职能得以充分发挥。今年以来，我们先后选取了汽车零售、汽车零部件及配件制造、房地产开发经营等六大行业96家企业开展纳税评估，共评估入库税款2463.53万元，冲减留抵1363.93万元，弥补亏损7440.67万元，加收滞纳金12.64万元。对132户所得税汇算清缴户纳税申报开展辅导、自查、清理，评估审增应纳税所得额20228.27万元，弥补亏损13863.12万元，调整补缴企业所得税2082.07万元。加大对各类财政返还政策落实管理力度。全年共对35户企业土地出让金返还、国拔资金等进行了自查评估。补报财政性资金16857.77万元，弥补亏损5863.12万元，自查补税1256.93万元。和市局专班同志一起，对区内6户军工企业进行了核查，查补入库税款1570万元。 二、务实创新、强化执行，专业化管理在规范中迈出了新步伐 2013年，我局按照总局提出的构建税源专业化管理新体系的指导思想，结合税源实际，深化税源专业化管理，真正实现了“五个转变”：即重点税源由“一般化”管理向“扁平化”管理转变。一般税源管理由“划片管”向“行业管”转变。纳税服务由“多头跑”向“一站结”转变。征收管理由“单兵作战”向“团队协作”转变。风险管理由“一般应对”向“差异应对”转变。具体作法就是抓住三个重组。 （一）审批业务进大厅，重组服务资源。将原由税源、税政等科室负责调查、审核、审批的19项业务全部调整到办税大厅。成立集中审批业务办公室，采取“前台受理，限时办结，窗口出件”的方式，集中受理、集中调查、集中审批。实行“三化管理”：即审批管理扁平化。结合工作实际，将省局《涉税事项操作