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对于建筑工程设计的方案优化讨论 　　摘要：当前我国社会脚步发展与进步，众多的人重视起了建筑设计方案优化的具有重要意义。本文针对于建筑设计方案进行了优化必要性的论述，从建筑工程学的角度对建筑设计方案优化策略与原则进行了探讨，得出了建筑设计中的方案优化与相关要素，提出了基于“倒三角”工作法的建筑设计方案优化模式，并结合典型案例进行了分析。 　　关键词：建筑工程；设计；方案优化；成本要素； 　　中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号： 　　一、建筑设计方案优化的必要性 　　1.1 中标设计方案有待成熟与完善 　　建筑设计方案的中标不代表着方案完善。在有些情况下，从招标文件公布到提交方案时间，设计单位的有效设计周期不会超过一个半月。同时，依据招投标法规，招标期间建设单位与设计单位之间除“答疑”之外不能进行其他方式的沟通，因此，在有限时间与有限交流的前提下，要求设计单位拿出能够充分领悟建设单位意图、完全满足建设需求的方案是不现实的。此外为了加快进度，目前建设单位一般都采用“概念设计方案”招标。在功能布局及技术标准等方面，中标设计方案的深度难以直接衔接后续的相关设计活动，需要在设计方案优化阶段加以深化与细化。 　　1.2 建设单位的技术要求有待明确与落实 　　目前我国的建设工程设计项目，尤其是大型而且复杂的工程建设项目，面临功能、交通、环保、景观、法规等越来越复杂的内外部环境条件和设计约束，在缺乏建筑设计方案雏形的情况下，建设单位很难提出明确详细的设计要求，其在设计招标文件中对功能需求、建筑风格的描述往往是模糊的或是框架的。因此，在明确中进行逐一细化、优化和协调，并标方案后，应该基于中标方案的建筑布局，对各项技术要求、功能需求及设计约束最终落实和确认。 　　1.3 集思广益，博采众长 　　 在建设工程设计招标过程中，多家设计单位的参与，其投标方案与设计手法、设计亮点对开拓建设单位和中标设计单位的思路是有价值的，可以在设计方案优化阶段集思广益、博采众长，充分借鉴其他投标方案的优点，对中标方案进行优化完善。对于这些情况，对于工程建设项目，尤其是大型复杂建设项目，方案优化工作已成为工程建设过程中不可或缺的工作程序和环节。建设单位要摒弃建筑设计方案优化可有可无的思想误区，在设计招标结束后不要急于展开后续设计，而要发挥各方优势，对中标方案进行充分的优化和深化，使各项功能指标及技术措施更为合理，建筑风格定位更为准确，造价与运营成本更为经济，并为后续工程设计、工程施工等环节提供科学、系统的工作依据。 　　 　　二、建筑设计方案优化的风险与原则 　　建筑设计的优化方案是否能够优化所有工作,并都实现目标呢？在有些建设单位和设计单位它们投入了时间、精力进行方案优化，但由于工作方法不当，往往出现调改了一个地方，却引发更多相关问题的现象。经过反复调改，却发现不是对中标方案进行了“优化”，而是丑化、劣化了原有方案，甚至颠覆了中标方案，轻者延误了工期，重者则造成工程建设管理的重大失误。因此，为了实现优化目标，达到理想的优化效果，在建筑设计方案优化过程中，如下几条原则是应该严格遵循的： 　　2.1坚持并充分发挥专业人员的主导作用 　　方案优化失败的因素是多方面的，工作人员不专业因素干预甚至主导优化过程是其中一项主要失败原因：一方面是建设单位的参与热情或领导的主观意愿不知不觉中影响或压制了建筑师的创作空间；另一方面，中标单位也常常存在任务完成式的被动工作心态，果是系统思考不足引发更多的问题，造成方案的劣化。为确保优化方案的科学性与合理性，来自各方面的的意见与建议必须要经过建筑师的整理、甄别与过滤后，通过专业的设计手段与技术举措加以落实。建筑师要摒弃任务完成式的消极态度，积极承担起方案优化的主导责任。同时，建设单位要给予建筑师以充分的信任与授权，并在工作程序、机制上给予保证。 　　 2.2 识别并坚持中标设计方案的精髓，避免颠覆性的修改 　　设计招投标制度对中标方案的法律地位是有明确规定的，且大型重要项目的中标方案一般都经过了建设单位高层领导的认可，所以不能敞开来优化，而是应该充分挖掘、识别、提炼出原有中标方案的亮点，在保持原有方案精髓的基础上开展设计优化工作，切忌进行颠覆性的修改。 　　 2.3 自顶向下，抓大放小，做本阶段应该做的事 　　因中标方案大多为概念设计深度，在设计方案优化阶段，应采取自顶向下的优化策略，优先着力于宏观与总体层面上的要素，重点关注于本阶段必须完善与决策的重要事项，避免过多、过早地陷入局部细节问题中。一些设计节点或专业技术措施可以留待工程设计阶段由设计院依靠自身能力加以解决。此外，在此阶段过早敲定的设计细节可能会随着后续设计工作的深入而废弃，造成工作上的浪费。 　　 　　三、建筑设计方案优