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中国古代名言 　　天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。---《易经》 　　发奋忘食，乐以忘优，不知老之将至。---《论语》 　　三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。---《论语》 　　修身、齐家、治国、平天下。---《大学》 　　富贵不能 都 荒芤疲 洳荒芮 ! 　　生于忧患，死于安乐。---《孟子》 　　吾生也有涯，而知也无涯。---《庄子》 　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。---屈原《离骚》 　 亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔。---屈原《离骚》 　　不鸣则已，一鸣惊人。--《史记滑稽列传》 　　秦汉时期：公元前221年-公元220年 　　燕雀安知鸿鹄之志?---《史记陈涉世家》 　　一屋不扫何以扫天下?---《后汉书陈蕃传》 　　有志者，事竟成。---《后汉书耿弇传》 　　精诚所至，金石为开。---《后汉书广陵思王荆传》 　　少壮不努力，老大徒伤悲。---《汉乐府长歌行》 　　三国魏晋南北朝：公元220年-公元581年 　 老骥伏枥，志在千里;烈士暮年，壮心不已。---曹操《龟虽寿》 　捐躯赴国难，视死忽如归。---曹植《白马篇》 　　鞠躬尽瘁，死而后已。---诸葛亮《后出师表》 　　宁为玉碎，不为瓦全。---《北齐书元景安传》 　　我们不可能改变整个世界，但可以改变我们自己。莫爱智 　　也许人类最真实的尊严就是能够轻视自我。桑塔亚那 　　平静的湖面，练不出精悍的水手;安逸的环境，造不出时代的伟人。列别捷夫 　　岁不寒，无以知松柏;事不难，无以知君子。荀子 　　没有受过教育的天才就好比埋在矿石中的银子。富兰克林 　　天才不会毁于他人，只会毁于自己。博斯威尔 　　不满是向上的车轮，能够载着不自满的人类，向人道前进。鲁迅 　　士不可不弘毅，任重而道远。《论语》 　　身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通。李商隐 　　失之东隅，收之桑榆。《后汉书》 　　圣人千虑，必有一失;愚人千虑，必有一得。《晏子春秋》 　　知之者不如好之者，好之者不如乐之者。《论语》 　　不塞不流，不止不行。韩愈 　　暮春三月，江南草长，杂花生树，群莺乱飞。丘迟 　　礼之用，和为贵。《论语》 　　天地有正气，杂然赋流形。文天祥 　　风乍起，吹绉一池春水。冯延已 　　如切如磋，如琢如磨。《诗经》 　　莫等闲，白了少年头，空悲切。岳飞 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资