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3.直线—职能制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.事业部制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.矩阵制 6.多维制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.虚拟企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 书名:现代企业管理实务 ISBN: 978-7-111-46252-1 作者:马春莲 出版社:机械工业出版社 本书配有电子课件 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目一 初识企业管理 【内容提要】 企业是社会经济的主体,也是吸纳就业最重要、最庞大的主力军,当代大学生毕业以后无论是就业还是创业,都不可避免的要参与到企业中去,或者被管理,或者做管理,无论哪一种情况,对企业管理基本知识的了解都成为一种必然需求。 本项目旨在介绍企业管理的最基本知识点:企业的类型、管理的内涵以及现代企业管理理论。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【学习目标】 了解企业的概念与类型 理解企业管理的内容与职能 掌握管理者的主要技能 掌握企业管理组织的概念、设计内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务一 认识企业 【案例导入】 汤面谁来分才均等 5个长期被管理问题所困扰的企业家,一天不约而同地向管理学家讨教:如何才能使企业管理科学而有序? 管理学家将5个人带到了一个荒岛上,每天给他们送一锅汤面,要求他们用非暴力的方式,通过制定制度来解决每天的吃饭分配问题。标准是公平,不能产生矛盾。 5个人决定让每个人轮流值日分配,但值日的人要最后一个领取汤面。令人惊喜的是,在这个制度下,每个人分到的面都是一样多。 启示:管理的真谛在建立良好的制度,制度产生公平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理与企业管理组织是世界经济的重要组成部分,从企业的产生发展到今天,除了社会生产力的不断发展之外,还产生了一些基本的企业管理理论,正是这些理论,在不断的引导着企业的发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、企业的概念与发展 1.企业的概念 企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,以营利为目的,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济组织,是现代社会经济的基本单位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.企业的发展 随着生产力的发展、社会的进步,企业形式也得到不断的发展与完善。企业的演进主要经历三

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