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小学六年级班干部职责范文 班长 1、负责协助班主任管理全班日常事务（如升旗、早读课、课间操、卫生等管理）。 2、负责及时向班主任反馈班上情况。 3、管理班委，负责指挥班委成员开展工作。 4、负责配合班主任组织全班学生参与学校相关活动。 5、安排值日生，负责报告轮值情况。 6、大胆管理班集体，与同学和睦相处，敢于指出同学的不良行为，维护班级荣誉。 7、及时传达班主任对班级活动的要求，并组织同学落到实处。 8、班主任不在时，代行班主任的责权。 9、及时向全班同学传达、完成老师交给的任务。 学习委员 1、协助各科任老师管理学习事务。 2、收集同学的建议、意见，并及时向班主任反馈同学的学习困惑。 3、介绍学习经验，推广先进的学习方法，营造良好的学习气氛。 4、帮助学习困难的同学，释难解疑，有问必答，做同学学习的好榜样。 5、负责指导各学科科代表开展工作； 6、负责同学互助小组的指导。 纪律委员 1、负责维持全班纪律。制止、提醒、批评违反纪律的同学。 2、老师不在现场时，第一时间制止、调解同学间的纠纷。 3、抄送并上交违反纪律学生的名单，负责小组间的纪律评比。 4、按期宣传校纪班规，整顿课堂纪律。 宣传委员： 1、负责出好每一期的黑板报，做到内容充实、丰富、有朝气，设计新颖。 2、关心学校的大事小事，做到板报内容符合学校总体要求。 3、负责宣读学校、班级的规章制度。 4、负责宣传语、宣传栏、学习园地的制作与维护。 5、宣传、组织、记录好人好事。 文艺委员 1、在学校的文艺演出活动中负责组织节目的排练。 2、组织开展文娱活动，活跃班级的课外活动，负责举办文娱性主题班会。及时发现、推荐、动员同学积极参与学校各项文娱活动。 劳动委员 1、负责检查值日、值周情况。 2、按时检查教室、公区、个人卫生。 3、在学校和班级组织的大扫除中，负责监督、检查同学扫除情况，切实做好扫除工作。 4、批评破坏环境卫生、不讲公德的同学。 5、负责组织和管理劳动任务。包括人员的分配，工具的管理。在劳动中和小组长一起记录好工具携带、劳动表现等情况。 体育委员 1、组织同学上好体育课。 3、认真督促全班同学做好广播操，动员、组织同学参加学校冬季运动会。 科代表 1、按照科任教师的要求及时统一收发作业本、练习册、试卷。 2、对作业本的收发情况（包括欠交情况，屡教不改等情况）进行登记，及时汇报给科任老师和班主任。 3、及时反馈同学学科上的困惑，与科任教师进行沟通，协助老师了解班上的学习情况。 4、负责本科老师指派的任务，协助老师拿演示教具等。 5、统计、评比每次考试成绩，协助老师辅导后进生。 组长 1、负责管理组内学习情况，收发作业、练习册、试卷。负责检查背诵任务，检查作业，辅导组内学困生。 2、配合纪律委员，负责维持组内纪律。 3、组织组员参加扫除、劳动、活动。 4、管理组内成员的穿着、红领巾、个人卫生。 更多信息请查看文秘知识 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月