小学现代远程教育工作打算 .docVIP

小学现代远程教育工作打算 一、指导思惟 以省州县教育主管部门相关文件精神为指导，使我校现代远程教育不竭拓展，提高和深切，增强现代教育手艺运用，构建新型教育教学模式，促进远教资阅暌闺学科教学整合的水平。促进教师专业成长，年夜而周全提高教育教学质量。巩固州县教育局示范校成不美观，连系我校现实，特制订本打算。 教师应用信息手艺的能力，是教师顺应中心小学教育成长的需要，巨匠必需用前瞻的目光迎接教育手艺现代化。 二、组织机构 日期年级 组长：肖昌明校长 四、首要工作放置和法子 行事月历： 4、本期5月份进行课件建造竞赛。 副组长：姚本前 成员：肖昌明（小）、蒋世锦、文志祥、彭英、各年级组组长 三、工作方针 礼拜三四年级 设备有增添、打点更科学、培训更扎实、手艺更谙练、应用更频仍 （一）、设备更新完美，为应用建树精采的平台。 1、把州教育局给黉舍的网站做得更充实丰硕。此项工作由梁振衡、赵官友教员负责，其他教师协助。 1、本期将对全校教师进行博客打点、动画建造的培训。具体要求人人建有自己的博客，并会操作打点。将自己的工作打算、总结、论文输入博客，成立博客圈，彼此访谒评论。动画培训只搞一个内容，浮现基本和简要，要求人人城市做。 2、积极争夺上级的投入，为各办公室设置装备摆设一台供给电脑，教室装备简略单纯多媒体设备。 3、保证各办公室、电脑教学室电脑设备无缺，不影响教员们的使用。 （二）、设备打点 1、成立帐、册、表，对项目设备逐项挂号造册，专帐打点，账、册、物相符。 2、落实《远程教育项目设备打点、使用轨制》，轨制上墙，落实打点责任，当真填写设备使用挂号表。 4、所有教师应按要求操作，不得随意违规操作。 5、文志祥教员负责信技软硬件及收集故招?罾υ?护工作。 6、相关资料清算规范，装订成册。 （三）、教师培训 2、还不会文字措置的个体教师，要求经由过程自学和在他人的辅佐下，提高速度，达到斗劲谙练，在必然的时刻内能自力完成一张试卷的建造打印，期末前进行达标验收。 3、当真搞好每次培训进修的效不美观评价，纳入教师查核，并设置装备摆设必然的进修资金。 4、黉舍班子按期开一次远程教育方面的工作会议，研究解决现实问题。 1、各年级语数学科及其它有前提的学科每周按年级分学科要求完成查找下载资本的使命，并做好记实、分类、建档。 2、本期末各年级分学科清算一套较完整的远教教学资本。最起码要有教案、课件、试卷、反思、论文等。 （五）、教学应用 1、鼓舞激励教师运用远程资本上课。 各年级上多媒体课时刻放置： （四）、资本下载清算： 礼拜五一、二年级 礼拜四三年级 礼拜二五年级 礼拜一六年级 2、黉舍清算好XX年年上期的校本资本库，供教员们进修使用。资料建在FTP处事器上。同时清算好XX年年下期教员们的资本，形成资本库。 3、打点教师要对项目设备每月进行搜检维护与调养，按期除尘，搜检毗连线路。对设备的无缺情形进行挂号。 3、年级组每期远程教育资阅暌功用教学钻研课每学期不少于5节，并有课后应用体味小结。教师课堂教学应用考试考试介入面必需达到90%。 5、搞好远教课题研究。完成“十一五”省立项课题和州县立项课题的尝试使命。 6、鼓舞激励教员多加入上一级的竞赛，如课件建造、优质课竞赛、论文与反思评选等勾当，对获奖者进行奖励和加分。 3月份：博客培训及验收 4月份：动画建造培训及验收，教师资本下载清算诊断性搜检。 5月份：课件建造竞赛、年级组轮流公开课中浮现的远教资阅暌功悠揭捉?讨课。 6月份：部门教师文字措置的验收 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归