年度年会主持词 .docVIP

年度年会主持词 　　周：有请以上优秀员工上场，同时也请我们的礼仪小姐准备好优秀员工的荣誉证书。接下来，请朱总为获得20XX年度的优秀员工颁发荣誉证书，有请朱总。(临场发挥) 　　邱：听了这么多的感谢，我想用两个字来概括它，那就是感恩。 　　周：说到感恩，我想起了一首歌。 　　合：《感恩的心》 　　邱：那就让我们一起唱起这首歌，把它送给所有我们要感恩的人。 　　《感恩的心》歌词： 　　我来自偶然像一颗尘土/有谁看出我的脆弱/我来自何方我情归何处/谁在下一刻呼唤我 　　天地虽宽这条路却难走/我看遍这人间坎坷辛苦/我还有多少爱我还有多少泪/要苍天知道我不认输 　　感恩的心感谢有你/伴我一生让我有勇气作我自己/感恩的心感谢命运/花开花落我一样会珍惜 　　周：真的很让人感动，我想我们都应怀着一颗感恩的心去感谢过去的一年中帮助我们茁壮成长的朋友。同时，我们还要积蓄更多的力量在新的一年里共同努力，共创美好的明天。 　　邱：谢谢我们的优秀员工们，愿我们所有的员工在新的一年里都能再接再厉，获得更好的成绩。我们的晚宴马上就要开始了，现在就请上我们的朱总为我们开席祝酒。 　　中间暂停10分钟。 　　邱：各位来宾、各位同仁。今晚除了游戏呢，还有礼品丰厚的抽奖活动，现在有请上台为我们抽出今天的五等奖。(羽毛球、乒乓球拍各十个。共二十名，分四次抽，每次五名，共10分钟;供应商抽取并颁奖) 　　(临场发挥) 　　周：恭喜我们的中奖人员，没中奖的也别灰心，好戏在后头哦!小丘，你说如果把一句话反过来说会怎样呢? 　　邱：嗯，意思会反了吧? 　　周：那可不定，接下来你就会知道了。我们的第二个游戏就叫正话反说 　　邱：游戏规则是由每队派出一名队员，参加人员需将主持人说出的词句在5秒钟内反过来说一遍，每回答一题句子长度增加一字，最后回答出来的题目字数即为当队得分，以此类推。例如：主持人说我是好人，参加人员需回答人好是我 　　游戏结束，若出现多个最低分，进行pk，输的一队需抽取处罚题，并进行表演。 　　周：好，游戏结束了，每队的成果也出来了，让我们一起来看看各队的得分情况。 　　邱：报分数 　　周：恭喜分数多的一队，分数少的也别气妥，下面还有好多游戏等着你们呢，我们下一局加油哦! 　　邱：接下来呢，又到了我们的抽奖时间了，这次要抽出的是四等奖 　　周：有请供应商xx上台为我们抽取四等奖。(电磁炉共15名，分两次抽取，每次五名，共7分钟; 供应商抽取并颁奖) 　　临场发挥 　　邱：恭喜我们的中奖人员。**，平时你爱看服装秀吗? 　　周：爱看呀!看着那些模特穿着漂亮的服装在t型台上表演，真是赏心悦目。而且还可以让我们了解服装的搭配和流行趋势呢。 　　邱：我们平时看的是已经设计好的服装，我想你肯定没看过现场设计的服装吧? 　　周：现场设计，我还真想看看呢 　　邱：那你现在机会来了，接下来我们各队都会有两名服装设计师要现场为他们的模特们设计服装哦! 　　周：好，那有请我们《新型服装秀》的参赛人员上场 　　邱：这个游戏呢是每队派出三名人员，一名作为模特，二名为服装设计师。我们的设计师要用手中的报纸为模特们裁剪出一套漂亮的衣服，当然啦!你们也可以借用台下队员们的饰品为作服装的装饰。设计时间为3分钟，然后由六位模特秀出你们的服装。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负