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如何搞好高速路桥工程施工管理 　　摘要：高速路桥的管理就是对路桥畅通的一个必不可缺的环节，是保证施工各个要素进行的管理。进行妥当安排，合理制定，科学施工，在规定的时间内有组织、有计划、有秩序的开展施工。本文探讨了搞好高速路桥工程施工管理的措施。 　　关键词：高速；路桥工程；施工；管理 　　中图分类号：U448.14文献标识码： A 文章编号： 　　高速路桥是现代生活的必由之路，施工质量的好坏直接影响到了人民的利益。在施工管理方面就显得尤为重要。无论从合同学习、计划准备施工、人员配备还是从技术管理、质量管理和监督管理各个方面都要做恰当的、准确的安排。高速路桥的管理就是对路桥畅通的一个必不可缺的环节，是保证施工各个要素进行的管理。进行妥当安排，合理制定，科学施工，在规定的时间内有组织、有计划、有秩序的开展施工。 　　一、高速路桥施工现场管理的基本原则 　　1、科学合理原则。施工的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化。还要做到操作方法和作业流程合理化，现场资源高效合理利用，现场设备布局科学安全。 　　2、经济性原则。采用先进技术，有效地使用各种资源。降低建筑运行费用，使建筑造价得到节约。也就是说，要使能源和资源的利用率达到最高、消耗率降低至最低。材料尽可能选用可重复使用的材料，尽量对工农业废弃物材料进行再利用。根据不同情况，力求回收利用。变废为宝，产生循环经济效益。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本，从而形成单纯的生产观和进度观。 　　3、标准化、规范化原则。施工现场涉及的人员多，部门杂，标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。它可以高效地协调施工生产活动，规范工作人员的行为，充分发挥施工人员的聪明才智，克服主观随意性。从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 　　二、搞好高速路桥工程施工管理的措施 　　1、 做好施工前的各项准备工作 　　（1） 在工程施工前，负责人员应该组织参与施工人员认真学习各项技术规范以及合同精神，根据施工项目进行分配任务，明确施工人员的岗位职责，强化施工人员对工程质量的主人翁意识，加强对施工人员的岗前培训，制定详细的且将质量目标逐层分解的质量管理工作计划，将责任真正落实到施工人员个人，并落实好每项工程和每一道施工工序的质量，从而使工程质量有章可循，有据可依，保障质量工作顺利进行。 　　（2） 在中标单位开始落实工程施工后，要加强工程质量管理，实行分级、层层负责制，明确部门人员的分工职责。负责质检的相关部门以及人员更应该加强质量检查，并做好资料整理、组建实验室等工作，每个质检人员都应做到各尽所能、各负其责。 　　（3） 加强对施工人员进行应知应会教育，严格检查施工人员的上岗证、挂牌，从而提高工程施工的技术规范，并对全体人员进行严格的考核，也可以通过竞技办法，提高员工们的积极主动性，最大限度调动员工们的能动性。 　　2、高速路桥工程项目施工质量管理 　　（1） 提高全员质量意识 　　做好质量宣传工作, 是搞好质量管理的一种重要手段。对质量的认识, 有一个自下而上和自上而下的过程, 这样经过多次循环, 质量意识才能深入人心。 　　（2）在现场施工中对工程质量管理所采取的措施 　　质量管理措施要强硬有力, 不能讲人情, 不能拖泥带水,该一票否决就一票否决, 没有什么通融的余地。质量管理措施要有可操作性, 过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状, 光有这些大目标还不够, 还要具体细化, 并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。 　　(a)质量责任制和奖惩制度 　　质量管理是涉及项目班子和全体职工的一项综合性的管理工作。为了保证和提高工程质量, 各级领导, 各个管理部门以至每个工人, 都必须明确自己应该执行的质量职能或责任。实行严格的责任制能建立正常的生产技术工作秩序,从而加强对工程机械设备、原材料和技术工作的管理, 从各个方面有力的保证工程质量。建立明确的奖惩制度, 提高项目参与者的积极性, 充分发挥主观能动性。 　　(b)质量教育工作 　　一方面是质量重要性的思想教育和一般的技术教育与培训, 另一方面是质量管理学基本知识的宣传普及与教育。 　　(c)三级质量保障体制 　　首先是施工企业自检, 建立健全施工单位的自检体系。按照生产和自检两个独立的体系, 在抓好生产的同时, 强化对自检系统分级监督检查。其次加强社会监理, 充分发挥监理工程师的控制职能, 确保监理依据合同独立自主地行使权利。再次加强政府监督, 委托政府质检部门进行质量检查。 　　3、安全管理 　　“安全生产”是施工企业在进行生产经营活动中必不可少的