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建筑实习生述职报告模板 　　一、自我介绍 　　XXXX毕业于XXXX职业技术学院安全技术专业于20XX年11月到XX项目部实习安全员，辅助安全负责人对现场安全进行管理，杜绝安全事故发生。 　　现场工作职责： 　　专职安全员工作职责 　　1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。 　　2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 　　3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 　　4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 　　5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 　　6、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 　　7、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。 　　8、参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。 　　9、做好现场文明施工记录。 　　10、认真完成安全管理部交办的各项工作。 　　11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。 　　二、工作总结 　　20XX.01-20XX.04工作任务和目标工作任务和目标:工作任务和目标加强现场安全生产巡逻，做好安全技术交底，做好每日、每月、每季现场检查及台帐记录，杜绝安全事故发生。现场严格按照GB50656-20XX《建筑施工企业安全生产管理规范》进行生产管理。20XX.01-20XX.04阶段工作任务和目标达成情况阶段工作任务和目标达成情况:阶段工作任务和目标达成情况 　　1、现场每日正常巡逻，做好相应安全教育记录及相应台帐记录，该季度未发生安全事故，现场安全生产运作正常; 　　2、现场脚手架、塔吊、三宝四口五临边等生产工作一切正常。 　　工作中遇到的问题与对策:工作中遇到的问题与对策如：1、建筑外排脚手架上搁放置不使用的钢管，而未进行清理，存在掉落安全隐患?解决对策：立即督促外架班组班组长安排人员进行清理，并立即下发安全隐患整改通知书，同时针对该问题后续追踪检查是否已完成整改。2、砌体班组因施工不便将临边防护拆除，而又未及时恢复?解决对策：立即安排砌体班组在规定时间内对此进行二次恢复，同时针对该问题后续追踪检查是否已完成整改。 　　三、自我评价 　　优点：在工作中，认真负责，现场中所发现的安全问题，及时解决并后续追踪。团队合作意识强烈，与各个管理人员工作配合到位。 　　不足：作经验尚浅，以后定当努力学习，汲取新知识，将自己的专业知识提升。 　　信条：在岗一分钟，负责六十秒。 　　四、工作体会 　　工作心得：工作心得：在此期间安全岗位实习后，有如下心得： 　　1、安全第一，预防为主; 　　2、遇到突发事件，及时通知上层领导，并做好相关事情处理安排; 　　3、作业前做好安全技术交底; 　　4、做好现场巡逻检查。 　　对企业文化的理解：企业需要企业文化，它是一个企业的灵魂;正如：一个人需要灵魂;军队需要军魂;搞艺术需要艺术魂......企业文化是一家企业发展到一定阶段的必然过程及产物。他可以推动一家企业再接再厉，使一家企业更富有生命力，更健康发展!当然，企业文化具体实施比较广泛，需要根据不同企业实际情况而定。但有一点是可以肯定的：发展才是硬道理!!! 　　五、工作规划与展望 　　在以后工作中，不断提升自己的知识，做到能独挡一面。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力