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探究公路机械设备的现代化管理 　　摘要：机械设备管理工作在公路工程施工中具有重要作用，管理工作的好坏与否直接关系到公路工程的施工质量，也将直接影响企业的经济效益。因此，要切实加强机械设备的有效管理，相互协调，以科学为指导，积极去研究、探索和采用先进的管理方法，逐步使机械设备的管理工作，走上科学化、规范化的轨道。本文结合笔者多年的施工管理经验，对公路施工中机械设备现代管理进行了探讨。 　　关键词：公路 机械 设备 现代化 管理 　　中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 　　我国公路建设近几年发展飞速,促进了公路机械技术水平的不断提高。因此,对公路机械现代管理越来越受人们的重视,建立公路机械现代管理是公路建设和公路管理活动中适应社会主义市场经济发展的必然要求。 　　1、公路工程机械管理的重要性 　　由于我国公路建设项目繁多，在公路工程施工中，进行机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。一方面是机械本身设计制造时的管理科学性，主要是机械设计科技含量的多少、性能的高低等。科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。另一方面则是使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期；再一方面，施工机械的选型科学合理。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围。 在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。 　　2、公路工程机械使用和管理中存在的问题 　　2.1机械管理的不合理性 　　生产管理技术人员一般都在施工现场，他们往往所追求的是工程质量、进度和效益。机械管理技术人员一般被安置在技术研究等相关部门，不能在生产过程发挥作用。生产管理人员整体缺乏公路建设机械的正常使用和定期维护知识，在公路建设施工中存在很多弊端，机械操作人员往往处于被动或受支配地位。 　　2.2机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化 　　由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重贻误了正常施工工期。 　　2.3机械维护措施不当,导致不能正确的处理机械故障。公路工程机械发生故障后,应根据机械使用说明,维护后的机械达到正常使用标准才能投入继续施工。然而,在公路工程机械施工过程中,维护人员缺乏专业的机械知识,不能彻底的找出发生故障原因,做出正确的处理办法,使机械存在安全隐患的前提下继续工作。 　　3.建立公路机械现代管理的原则 　　3.1使用发展原则 　　公路机械现代管理的使用发展原则是:公路机械管理重点是使用管理。也就是说,公路机械现代管理是生产使用单位的管理,一切从使用出发,发展新型公路机械满足使用的要求。 　　3.2高效原则 　　公路机械现代管理的高效原则是:公路机械通过现代管理是公路机械发挥最大效能,以创造最大经济效益和社会效益。高效原则在一定意义上就是代表着公路机械现代管理的目标。它是社会主义市场经济客观规律内在要求在公路机械现代管理中的集中体现。也可以说,没有高效的公路机械管理就不是公路机械的现代管理。 　　4.建立公路机械现代管理需解决的几个问题 　　4.1产权界定问题。建立公路机械现代管理必须将国有资产分离出来,做到产权界定明晰。因为产权界定明晰后,“责、权、利”才能清晰,使公路机械的现代管理能有效按照市场要求运作,公路机械现代管理的职能才能真正落实。 　　4.2不良资产处置问题。由于计划经济的残留,生产单位的产品不适应市场需要、生产不计成本等;使用单位的报废资产不能及时得到技术鉴定和评估,待报废的不良资产没有及时得到处置,账面价值和实际价值差距甚大。如某省公路局1999年底的公路机械固定资产为13.7亿,其中不良资产达1.1亿,占总资产的8%。如果不妥善处置这部分不良资产,必然与公路机械现代管理的高效原则相冲突。 　　5、公路工程机械管理的具体措施 　　5.1建立健全和规范的设备管理制度 　　工程设备科要建立健全相应的设备管理网络，健全设备档案，完善技术资料和机务记录，明确责任。严格执行设备使用的抽捡、监察制度，定期下基层及时发现问题，并解决问题;查处违章操作;严禁