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探究如何改进工民建建筑中的施工管理 　　【摘要】：本文主要讲述工民建建筑工程的施工管理的现状，以及工民建建筑工程施工管理过程中存在的问题，和我们应该采取的一些措施。对于如何加强工民建建筑中的施工管理，是建筑行业发展的重要课题之一。 　　【关键词】：工民建；施工管理；技术创新 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　引言 　　施工管理过程中的安全意识做的不到位。安全是做为建筑施工管理中的关键，特别是现场施工管理，这关系到整个工程的进程。但很多部门在施工现场的管理人员并未将这一思想意识放在重要位置，让许多施工人员未充分认识到这点，许多人在施工现场不带安全帽，安全意识和措施极其淡薄，这种只看重经济效益，但对安全方面的压缩和忽视，导致施工管理中出现安全隐患。施工资料管理的不当。工民建建筑工程施工管理是一个完整的体系，除了人员、施工、材料、技术的管理识别，还包括资料的管理。当前，许多建筑企业把施工管理资料看做是可有可无的事，只有在上级部门来检查时，才临时应付，或等工程竣工后，才开始补所有资料，这使得在施工管理中，不能有效按计划行事，通常靠经验来衡量，而不是科学依据，资料仅仅是形式，脱离了实践现实。施工管理人力控制不到位。建筑行业是劳动密集型产业，在建筑施工现场时，通常劳动力投入较多，而难以使每个施工人员得到有效控制。 　　一、工民建建筑工程施工管理过程中存在的问题 　　随着我国改革开放的不断深入，建筑产业的发展日益繁荣。当前，我国建筑产业不够完善，尤其是建筑产业链缺乏完善的体制，在规范管理上相对欠缺，以至于工民建筑的施工管理落实不到位，诸如安全管理工作，在施工阶段比较欠缺。于是，工民建筑工程的施工管理，在一定程度上存在诸多的问题，涉及到人力、物力、财力等方面，而且这些管理问题，在一定程度上制约管理工作的开展。 　　1、工程管理不规范，尤其是管理人员缺乏良好的素质 　　目前，我国建筑领域的人才相对缺乏，在工程的施工建设中，存在诸多不规范、不科学的行为。在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。而实际的施工管理工作相对缺乏，管理人员对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。同时，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。 　　2、施工人员的安全意识淡薄，尤其是施工技术的缺乏 　　工民建筑工程的施工管理，在于对高密度的施工群体进行协调的分化管理，以强化施工人员的安全管理。而实际的施工建设，施工人员的专业性缺乏，对于安全缺乏一定的意识，以至于施工操作出现不同程度的不规范操作，影响施工建设的安全。同时，企业的管理制度不完善，缺乏对于施工人员进行安全教育，以及施工技术的培训，最终造成施工现场“鱼龙混杂”，各类安全问题、质量问题都孕育而成，进而加剧了施工管理的难度。 　　3、工程施工的管理力度缺乏，尤其是监查不到位 　　工民建筑在一定程度上，工程系统性强，尤其是多工种、多技术下的施工建设，对施工管理带来较大的难度。实际的工程管理，缺乏管理的力度，对于工程项目的管理执行力落实不到位，在一定程度上滋生了各类安全问题、质量问题的出现。同时，施工项目的监查不到位，表现形式下的管理工作，严重影响着工程的有序开展。并且，管理的监查缺乏完善的体系，各监查部门的职能不明确，监查工作无法落到实处，最终造成监管缺乏有效性。 　　二、强化工民建筑工程管理的若干措施 　　现代人的生活理念发生了本质性转变，建筑结构的施工建设更加复杂，施工的安全管理、质量管理的难度加大，诸多的管理问题制约着现代施工建设的发展。针对上述的若干问题，提出强化工民建筑工程管理的几点措施，诸如创新管理理念、管理制度等，都可以提高施工的安全性，以及工程质量。 　　1、规范施工管理，尤其是提高管理人员的专业能力 　　工民建筑的施工是一个高密度的施工厂，施工管理的规范性，是管理工作开展的基础。在施工项目的管理中，要规范管理制度，明确好各管理部门的职责，并落实到人，这样在规范的管理体制下，强化管理的力度。同时，管理人员的职业能力，尤其是综合管理素质，是管理工作有序开展的重要因素。工民建筑多工种、多工艺的施工环境，决定管理人员，具有较强的管理能力，对于项目中的各项问题，进行妥善而及时的处理，是工民建筑管理者所必须的。并且，管理者应该具有创新的管理理念，不断强化工程的管理力度，已落实各项管理职能。 　　2、构建完善的管理体系，尤其是强化工程安全和质量的管理 　　工程建设的前提在于安全，在完善的管理体系中，落实好安全管理是基础。公民建筑施工的安全隐患源于多个方面，这就要求管理工作必须做到全面而细致，