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毕业设计(论文)开题报告 题 目： 河北卓泰房地产开发集团有限公司 天赋庄园项目的建筑物料管理研究 学生姓名： 江东亮 学 号： 110210307 专 业： 工业工程 指导教师： 郭春东 2015 年 4月 8日 1．文献综述： 1） 物料管理的价值和意义 物料管理概念的采用起源于第二次世界大战中航空工业出现的难题。生产飞机需要大量单个部件，很多部件都非常复杂，而且必须符合严格的质量标准，这些部件又从地域分布广泛的成千上万家供应商那里采购，很多部件对最终产品的整体功能至关重要。 物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，希望以经济有效的方法，及时取得供应组织内部所需之各种活动。而建筑物料管理，是建筑物料的计划、供应、使用等管理工作的总称。建筑物料构成建筑产品实体，是建筑生产的劳动对象。物料费用一般占建筑工程成本的60～70%。在中国，据1979年统计，建筑用钢材、木材、水泥量，分别约占全国钢材、木材、水泥的生产和建设总用量的1/4，1/4,2/3。合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。 2）物料管理的范围 物料管理既具有一般管理的共性，也体现出其本身的管理特点。从研究和务实的角度来看，物料仓储管理的工作内容主要包括以下几个方面：如何有效地控制物料、如何采购物料以满足企业生产和经营的需要、如何管理库存量以有效地支持生产。对于物流业来说，物料管理的范围还应该包括成品的管理。 物料管理的范围是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化的，目前已经成为物流过程中的中心环节，甚至兼有包装、分拣、整理、简单装配等多种辅助性的功能。因此，我们应该正确划分好物料管理的范围，使物料管理处于井然有序的状态。 2）物料管理的目标 正确计划用料——物料管理应该根据生产的需要，在不增加库存，占用资金尽量少的前提下，为生产提供所需的物料。既不浪费，也不会因为物料短缺影响生产。 适当的库存量管理——物料的长期搁置，会占用大量的流动资金，造成自身价值的损失。在确保生产所需物料的前提下，库存量越少越合理。 强化采购管理——在保证生产质量的前提下，最大限度的降低原料的采购价格，产品的生产成本就能降低，产品竞争力随之增强，企业的经济效益得到大幅度提高。 物料盘点——精确仓储物料的数量，避免管理的混乱，提高物料管理的绩效。 物料品质——对物料的科学管理，使得物料的数量和质量都不受到损失，保持原有的使用价值。 物流速度——充分发挥物料管理的储运功能，确保物流的顺利进行，提高物流速度，降低物流成本。 物料管理的研究现状及应用 ABC 与ERP相结合：在赵岩的《面向ERP环境物料管理系统的研究和开发》中提到，结合大连机车厂机二车间的生产现状，在ERP理论以及企业信息系统管理知识基础上，分析了目前在机车厂运行的物料管理系统。 此系统规范了机二车间物料室的业务流程，避免了信息断流。使物料的基础数据与其他计划子系统，工段子系统有了良好的接口。解决了在制品，库存，废品数目不清晰的问题。提高了报表生成和查询的效率，控制了物料发送中的成组发送等问题系统采用结构化系统的分析方法，体系结构为C／S模式。开发平台选用了Microsoft Visual Basic；后台数据库采用的是Microsoft SQL Server7.0。 面向MES的物料管理：制造执行系统(Manufacturing Execution System，MES)是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间生产的管理信息系统。在刘红艳的《面向MES的物料管理研究》中提出，面向MES的物料管理可方便随时了解物料的动态信息，同时，对于缩短产品周期，提高设备利用率，提高产品的制造质量，节约产品生产成本，增强竞争力等都有十分重要的意义。 传统物料管理分散，各相关部门之间形成“信息孤岛”；手工管理信息零散、数据冗余、信息反馈速度慢、缺乏物料追踪以及人为的假报告、假信息问题 5）现代物料管理 随着社会的发展和科技的进步，物料管理的现代化是一个势不可挡的新趋势。现代物料管理即是新的突破，也是对过去系统的总结概括。现代物料管理包括了一下几个板块：物料的分类与编号；物料计划；存量管理；存量管制系统；物料需求计划；采购管理；验收管理；发料、领料、退料与催料管理；仓储管理；物料盘点；呆料废料旧料残料的预防和处理。 ２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段及途径： 关于天赋庄园项目物料管理中的问