(精)弗雷德·费德勒及其理论.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
菲德勒简介 弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler,1922—)?:权变管理创始人,美国当代著名心理学和管理专家 。 利用LPC量表将作答者分为两种领导风格 关系取向性(LPC得分高) 作答者很乐于与同事形成良好的人际关系 任务取向性(LPC得分低) 作答者可能更关注生产 领导方式没有好坏之分,只有适应与不适应之别。 谢谢! * * 弗雷德·菲德勒(Fred E. Fiedler ) 弗雷德·菲德勒的主要著作 《一种领导效能理论》(1967) 《让工作适应管理者》 (1965) 《权变模型一领导效用的新方向》(1974) 《领导游戏:人与环境的匹配》 权变领导理论的内容 ?领导者对其所领导的群体,应随领导者本身的需要结构,以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。 要根据社会环境和领导对象的具体情况决定采用那种领导风格和领导方法。 影响领导者领导风格的环境因素 ??? 1、集体的气氛? (即领导者与下属的关系,上下级关系) ??? 2、工作任务结构?? ? ???3、领导者拥有的职位权力??(领导者所处职位的固有权力) ? 弱 低 差 8 强 低 差 7 弱 高 差 6 强 高 差 5 弱 低 好 4 强 低 好 3 弱 高 好 2 强 高 好 1 职位权力 任务结构 领导与下属的关系 环境因素 情境 LPC问卷调查表 ????快乐 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不快乐 ????友善 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不友善 ????拒绝 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——接纳 ????有益 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——无益 ????不热情—— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——热情 紧张 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——轻松 ????疏远 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——亲密 ????冷漠 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——热心 ????合作 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——不合作 ????助人 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——敌意 ????无聊 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——有趣 ????好争 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——融洽 ????自信 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——犹豫 ????高效 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——低效 ????郁闷 —— 1 2 3 4 5 6 7 8 ——开朗 ????开放 —— 8 7 6 5 4 3 2 1 ——防备 LPC量表与领导方式的分类 LPC量表是菲德勒设计的一种用来测量领导者领导方式(风格)的量表,也叫“最难共事的同事”调查问卷表。 * * *

文档评论(0)

xiaofei2001129 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档