营运操作部各部门岗职责营运操作部各部门岗位职责.doc

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营运操作部各部门岗职责营运操作部各部门岗位职责

营运操作部职责 1.负责公司生产调度、现场理箱、现场理货、使用机械以及生产操作的管理工作; 2.负责按期完成公司生产业务部下达的作业计划、转场计划、排箱计划、上下箱计划等生产任务; 3.做好船舶停靠、车皮进出、使用机械现场操作的调配工作,确保装卸安全和质量; 4.负责项有关业务部门反馈准确箱位、箱号以及货物的信息; 5.落实《安全操作规程》及《岗位职责》的要求,努力做好日常的基础管理工作,提高工作效率; 6.负责公司内集装箱的放箱、返箱以及卡口管理的管理工作,确保单证完备,报表准确; 7.负责公司集装箱堆场的统筹管理,做到安排合理、箱位准确; 8.负责对公司生产作业信息的收集与管理,确保计划准确,记录完善; 9.运用各种统计技术,收集、统计、分析作业数据与信息,为公司决策提供依据,为进一步提高服务质量与服务水平打下基础; 10.负责做好安全技术的监督、管理工作; 11.掌握本单位设备操作人员的持证情况,参与设备修理过程中的安全管理工作; 12.对港区所有掏装箱作业实行统一管理;负责掏装箱的动态收集,并报存有关部门; 13.负责掏装箱作业计划的接受、审核安排; 14.负责掏装箱作业的调排箱的安排,督促有关部门落实; 15.负责掏装箱场地、机械及人力的统一协调及调配工作。 经理岗位职责 1.认真贯彻执行上级各项方针政策,落实公司各项规章制度,采取有效措施,保证优质安全完成生产任务和短期经济指标; 2.在公司领导统一布置下,全面负责公司的生产调度指挥; 3.负责本部门全体人员行政管理工作; 4.密切协调和其它部门的关系,完成公司生产任务和各项指标,落实各种安全质量保证措施; 5.及时检查、总结、分析、改进不断提高服务质量,组织业务学习,不断提高人员的业务水平; 6.严格执行奖惩制度,调动全体职工的积极性,进一步完成经济承包和工资分配; 7.总结经验表彰先进,重视培养生产骨干,不断提高管理水平和降低装卸成本,确保短期计划指标的完成。 副经理岗位职责 1.协助经理组织指挥生产,深入现场及时掌握生产情况,解决生产过程中遇到问题; 2.指导监督生产过程,协助经理抓好各项规章制度的落实,确保安全质量; 3.总结月度生产,布置下月工作; 4.落实抓好码头船舶吃水测量工作;装卸重大件设备、贵重物品危险货物、军需品等特殊物资时要亲临现场监督; 5.协助经理做好日常各项管理工作。 中控总监岗位职责 1.以昼夜生产作业计划为依据,合理配置各生产要素; 2.编制工班任务书,组织实施各项生产作业计划; 3.掌握各项作业进度,解决好于装卸作业有关问题,保证装卸生产安全计划的进行。 计划主任岗位职责 1.全面负责公司计划业务工作及计划室员工的行政管理工作; 2.制定相关管理措施,协调对外关系; 3.处理本室违规事件; 4.加强本室管理,不断提高服务质量; 5.组织本室员工业务学习,不断提高部门业务人员的管理水平; 7.运用科学的方法建立本室团队精神,充分发挥每个员工的能动性,树立良好的窗口岗位形象。 安全主任岗位职责 1.主持本单位安全生产的监督和管理工作,组织开展安全检查,督促有关部门的整改工作; 2.制定安全工作计划,建立健全安全保障体系,并组织实施; 3.组织执行安全生产责任制、安全技术操作规程等; 4.组织安全教育与培训工作; 5.主持工伤、机务事故的调查处理工作; 6.参与审核有关安全方面的技术措施和计划。 中控主任岗位职责 1.在中控总监的统一布置下,全面负责公司的生产调度指挥; 2.采取有效措施,保证优质安全生产,保证各项生产任务的顺利完成; 3.组织指挥工班的装卸作业与协调各业务部门的关系,保证装卸进度; 4.及时检查、总结、分析、改进生产、服务质量中不足之处,组织业务学习; 5.负责工班的日常管理工作。 作业主任岗位职责 1.负责组织指挥生产,深入现场及时掌握生产情况,解决生产过程中遇到问题; 2.指导监督生产过程,协助经理抓好各项规章制度的建立和落实,确保安全质量; 3.参加交接班会,值班时做好记录并解决问题或向上级汇报; 4.掌握员工思想动态,激发员工生产积极性。 网络管理主任岗位职责 1.负责本电脑室的基础管理制度的建立;综合协助本部门各项基础管理; 2.负责公司计算机网络发展规划以及实施,负责计算机硬件设施管理; 3.完成部门经理交办的其他工作。 船舶计划主管岗位职责 1.负责编制货物进出栈、装卸作业线的开工数量、使用机械的种类与数量、泊位安排、劳动力配备等装卸作业计划方案,编制装卸生产昼夜作业计划; 2.参加公司调度会议等有关生产业务会议,搜集各类生产信息,编制装卸船

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