责任制度 操作规程任制度 操作规程.docVIP

法定代表人安全生产责任制 一、董事长是企业的法定代表人，使企业安全文明生产的第一责任人。要建立以总经理为核心的安全文明管理保证体系，发挥领导的核心作用，加强对企业安全文明生产工作的领导。 二、认真贯彻执行国家和上级安全管理部门的法令、法规，监督、支持安全文明生产领导小组和安全文明科做好安全文明管理工作。 三、负责与各分公司、项目部鉴定安全文明生产责任状，并按责任状中既定的安全文明生产目标的落实情况。 四、出席市建管局每月安全文明管理工作例会，听取安全文明工作汇报，掌握全公司安全文明工作现状，及时督促处理存在问题。重大事故亲自过问，协助安全机构拟订实施措施。 五、加强员工三级教育的领导工作，抓好安全管理人员、特殊工种的培训发证工作，以及对管理人员、项目经理的考核工作。 六、积极支持安全部门的检查和验收工作，发现问题及时解决。当企业的安全文明生产检查不合格时，应承担相应的经济和法律责任。 福建中马建设工程有限公司 分管经理安全生产责任制 一、分管生产的副总经理对企业的安全文明生产负直接领导责任。研究制定企业切实可行的规章制度、安全技术规程以及安全文明生产目标的制定。 二、主持每月企业的安全文明生产例会，听取安全文明施工管理工作汇报，总结和推广安全文明施工管理的先进经验，使企业的安全文明管理工作技术化、科学化。 三、组织并参加企业每月的定期检查、季度普查和年终总查，负责检查结果的通报和评比工作。 四、负责审查、批准安全文明施工组织设计、施工方案，队无针对性的安全文明施工技术措施，不予批准。制定年度安全文明生产目标，并负责落实。 五、根据每个项目的需要和特点，结合技术更新，组织有关部门编制相应的安全生产、文明施工措施计划，改善劳动条件，防患于未然，确保安全生产、文明施工。 六、组织调查处理企业发生的重大伤亡事故，研究、分析伤亡事故和职业病发生的原因，拟定改进措施，并督促落实。 七、组织审查鉴定员工的合理化建议。对技术革新、新技术、新工艺、新工具、新设备，根据安全要求编制相应的安全技术操作规程。并参加大型工程项目的安全技术交底工作，解决技术难题。 总工程师安全生产责任制 一、总工程师对企业安全文明生产的技术工作负全面责任，对本职范围内的安全文明工作负直接领导和监督责任。 二、在审核施工组织设计、施工方案、技术措施，年、月度生产计划时，必须编制相应有针对性的安全文明措施。并上报下达，认真交底，严格监督实施。 三、参加企业组织的定期或不定期的安全文明生产检查，发现问题，认真整改，消除隐患。在施工过程中，当生产与安全发生矛盾时，首先解决安全问题，坚持安全第一。 四、严格按照程序施工，坚持做到图纸有会审，安全、文明技术有交底，施工有方案，操作有规程，隐患有处理，事故有分析，改进有措施。 五、支持员工对安全文明生产工作提出的合理化建议。组织并参加结构复杂、技术要求高、危险性大的工程项目的安全技术交底工作，负责技术难题的解决。 六、督促教育职工要坚持执行“安全生产十不准”、“文明工地十条标准”以及如何正确使用防护用具。 福建中马建设工程有限公司 安全部门负责人安全生产责任制 一、积极参加市建管局安全例会和安全活动，接受市主管局的考核，执行主管部门的指令，主动按时呈报当月安全报表，传达市局例会精神。 二、监督检查本单位贯彻落实劳动保护政策、法规、制度及开展文明施工活动情况。参与研究处理工伤事故、职业病趋势和重大安全生产文明施工存在的问题。提改进文明施工管理工作的建议。 三、经常深入现场检查文明施工情况。发现隐患，及时提出口头或收面整改意见，根据隐患程度，有权处理罚款。遇有危及人身的重大险情，有权制止违章指挥、违章作业，直至责令停工整改。 四、协助领导组织并参加定期或不定期的安全生产、文明施工、劳动卫生、防火检查，发现问题提出整改意见，并及时消除隐患。 五、督促协助领导及有关领导制定和贯彻执行安全技术规程和管理制度，考核各级干部、工程技术人员和工人对安全规程、文明施工规范标准的熟悉情况。 六、参加审查施工组织设计和安全文明施工技术措施，提出补充或修改意见。负责文明施工管理措施计划的汇总。督促检查劳动保护经费的使用情况。 七、协同有关部门研究并监督执行在砂尘和有害有毒环境中作业的防护措施。搞好防冻，防暑等季节性的安全卫生工作和女工“四期”保护工作，做到劳逸结合。 八、审查新建、改善、大修理工程的设计，参加工程验收和设备试运工作。发现不符合安全、卫生和文明施工规定等问题，有权要求解决或提请主管理领导制止施工或使用。 九、协同有关部门安全检查，采纳职工的合理化建议，提出保证安全生产文明施工意见。组织学习与推广国内外文明施工管理工作的先进经验，不断提高文明安全、安全生产管理水平。 十、协同有关部