高效时间管理与工作划计划.docVIP

第一部分：课程大纲 高效时间管理与工作计划 课程收益： 通过有效认知时间管理与工作计划的意义，学会并掌握自我时间管理方法，掌握制订工作计划的思路与工具，提升工作效率，创造更好的工作绩效。 课程对象： 全体员工 课程大纲: 单元一、关于时间管理的认知 1、常见的时间管理问题 2、我们为何如此忙乱？ 3、时间管理的障碍 4、中层主管时间管理的现状 5、时间运用无效的原因 6、时间价值分析 单元二、时间管理的自我诊断 1、你有时间感吗？ 2、诊断自己的时间管理 单元三、时间管理的陷阱 猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里 不好意思拒绝别人 拖延——“反正时间还早” 不速之客 会议病 文件满桌病 事必躬亲 单元四、时间管理的原则 1、要事优先与授权原则——时间管理矩阵 帕雷托原则——80/20原则 目标ABC原则 制定计划 养成好习惯——克服拖延习惯 单元五、时间管理技巧 1、以终为始——（以最终的结果来开始行动） 标准化作业 消除电话干扰 如何对付不速之客 应付意外事件 养成记录习惯，时间管理效果加倍 当日事当日毕 善用零碎时间 业余时间管理 消除无效会议 出差期间的时间利用 保持办公室整洁——办公桌上的“5 S”运动 优化文件处理流程 学会说“不” 最佳时段分析与利用 成为时间管理大师五步曲 单元六、有效工作计划认知 1、为什么大家不愿意做计划？ 　组织层面的问题 　个人对计划的回避 　缺乏计划的经验 明确目前的状况—SWOT分析 设定目标 　SMART原则 　阐释任务和愿景 制定可选择的方案 　概念图和决策树 　头脑风暴 　调查研究 细化工作行动计划 　明确计划负责人，标准，时间，地点，内容，原因和成本的过程 　明确关键行动 　对行动进行优先排序 　监控机制 评估你的计划 萧骏华 老师 美国ICQAC国际职业培训师协会高级讲师 中国注册经理人高级培训师 实战型企业管理专家 台湾金融投资与风险管理专家 美商大都会投资型产品专任讲师 CFP国际金融理财师 中华传统文化研究员 持有执业证照：台湾投资型产品执业证照、台湾信托业执业证照 曾任：国泰金控集团培训部经理；美商大都会人寿保险公司高级经理；台湾富山地产公司副总经理；中国平安集团海外高级顾问；东莞（台资）金字塔公司副总经理；宝盛证券公司副总经理及长荣投资顾问公司总经理等职 从事企业管理、咨询、培训工作长达30年，其中10年以上的海外企业集团从业经验。在常年企业管理中积累了丰富的中西方先进企业管理经验。 萧老师在销售及管理岗位上实践经验丰富。曾以18个月的时间内将一支销售团队在业绩责任额已经提升了250%的情况下，依然每月业绩以30%以上增涨。在这一成功基础上该团队至今已超过去15年依然在业界保持着顶尖销售团队的称号。萧老师为此团队成功培养了超过20人以上成功经理人，并享有“伯乐”与“师者”的美誉。在另一家外资公司当任职业经理人期间曾以一年内帮助企业实现从无到有的高效团队建设，并打造成为该企业人均生产力最高的团队。 萧老师授课风格风趣幽默，且又不失课程深度及实用性。他的课程内容充分体现其多年来研究中国传统文化的精髓与其丰富的企业管理经验的完美结合，让学员不仅能从中提升个人修养且能领悟中西企业管理精华，并掌握多个有效的管理工具。其所辅导过的企业都给予了他很高的评价，课程满意度在90%以上。他在学员心中不仅是一位实战经验非常丰富的管理学专家，同时是一位受学员所爱戴长者。 品牌课程 综合管理类： 高效管理团队建设、高效团队建设与执行力、MTP管理者的能力提升训练、打造卓越领导力、跨部门管理者沟通与工作协调能力提升、卓越营销团队建设与管理、工作计划与执行管理等 个人职业素养类： 如何做一名优秀的部门经理、如何成为一名优秀的客户经理、优秀员工的角色定位与认知、如何成为优秀的管理者、高效沟通技巧、从优秀到卓越的员工职业化修炼、基层员工执行力塑造、高效时间管理、员工职业化素养培训、员工阳光心态塑造、公众演讲表达技巧、商务呈现（简报）与演讲技巧、卓越员工的12项修炼等 曾服务过的部分客户 金融机构：中国（南宁）平安保险、中国人寿、中国（青岛）太平洋保险公司、新华人寿保险公司、信诚人寿保险公司、阳光人寿福州分公司、国海证券（深圳、南宁、桂林、柳州、玉林、梧州）、中国农业银行南宁支行、工商银行茂名分行、建设银行江门分行、工商银行广西分行营业部、工商银行长春分行（基金项目）、中国银行四川分行、招商银行北京分行、招商证券北京分公司、中国银行江苏分行（2期）、建设银行山西分行、建设银行湖北分行(6期)、杭州银行宁波分行、中信银行广州分行、建设银行合肥分行（2期）、建设银行湛江分行、招商银行总行、华夏银行大连分行、中国银行连云港分行（2期