表达悲伤心痛的伤感句子 .doc

表达悲伤心痛的伤感句子 　　1、淋过雨的空气，疲倦了的伤心，我记忆里的童话已经慢慢的融化。 　　2、既然爱，为什么不说出口，有些东西失去了，就在也回不来了! 　　3、对于世界来说，你是一个人;对于某个人来说，你是整个世界。 　　4、第一次哭是因为你不在，第一次笑是因为遇到你，第一次笑着流泪是因为不能拥有你! 　　5、当眼泪流下来，才知道，分开也是另一种明白。 　　6、当矜持遇见矜持，当等待遇见等待，作祟的是究竟是自尊还是自卑。 　　7、窗外下着雪，泡一杯咖啡，握到它凉了，才知道又想起了你。我的期待你如何才能明白! 　　8、长大以后我只能奔跑，我多害怕在黑暗中跌倒。 　　9、不要抓住回忆不放，断了线的风筝只能让它飞，放过他更是放过自己。 　　10、我允许你骗我，但请注意次数。 　　11、我以为只有我一个人，原来你一直都在我身边。 　　12、我放下了尊严，放下了个性，放下了固执，都只是因为放不下你。 　　13、我把爱还给你，你把我仅存的一点骄傲还给我好不好? 　　14、我爱你的时候你说什么就是什么，我不爱你的时候你说你算个什么? 　　15、突然有一天发现，身边有你没你都没关系。 　　16、天真的誓言，总有被搁浅的一天。 　　17、如果我们能重新开始，相信你的演技会更熟练。 　　18、如果还有轮回，我祈求再也不要遇见你。 　　19、人生最遗憾的，莫过于，轻易地放弃了不该放弃的，固执地，坚持了不该坚持的。 　　20、请不要和我玩暧昧，我已经打预防针了。 　　21、你有甩掉我的权利，但我有让你后悔的实力。 　　22、你叫我滚，我滚了，你叫我回来，对不起，滚远了。 　　23、你的心，我住在那里? 　　24、那些以前说着永不分离的人，早已经散落在天涯了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原