还款合同模板参考 .doc

还款合同模板参考 　　甲方(债权人)： 　　地址： ________邮编：________ 　　电话：________ 　　乙方(债务人)： 　　地址：________ 邮编：________ 　　电话：________ 　　为了使 ___________，双方经过友好协商，就有关事项协议如下： 　　第一条 还款内容 　　1.还款金额：________人民币。 　　2.还款期限：自签订此协议之日起乙方 至 __年 __月 __日前还清。 　　3.利率：按照的利率执行，具体为：_____。 　　第二条 抵押物 　　乙方将 作为还款的抵押。抵押期限：自本协议生效之日起至乙方还清甲方与本合同有关的全部款项及利率为止。 　　第三条 甲乙双方的义务 　　(一)甲方的义务： 　　1.对甲方交来抵押物的单证妥善保管，不得遗失、损毁。 　　2.在甲方到期还清所有本协议规定的款项后，将抵押物的单证完整交给甲方。 　　(二)乙方的义务： 　　1.应按照本协议规定时间主动偿还对甲方的欠款及利率。 　　2.乙方在签订协议之日起交付抵押物的所有权证书。 　　第四条 违约责任 乙方如因本身责任不按合同规定支付给甲方欠款及利息的，乙方应负责违约责任。 　　第五条 本合同经 ___________见证后生效。 　　本合同一式六份，甲、乙双方各执二份，见证单位留存二份。 　　甲方： (公章) 　　代表人：________ 　　乙方： (公章) 　　代表人：________ 　　签约日期：________ 　　见证单位：(签章)： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗