人生哲理的名人名言 .doc

人生哲理的名人名言 　　沉沉的黑夜都是白天的前奏。郭小川 　　当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。冯学峰 　　东天已经到来，春天还会远吗?雪莱 　　过去属于死神，未来属于你自己。雪莱 　　世间的活动，缺点虽多，但仍是美好的。罗丹 　　辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。布莱克 　　希望是厄运的忠实的姐妹。普希金 　　当你的希望一个个落空，你也要坚定，要沉着!朗费罗 　　先相信你自己，然后别人才会相信你。屠格涅夫 　　不要慨叹生活底痛苦!-慨叹是弱者..高尔基 　　宿命论是那些缺乏意志力的弱者的借口。罗曼罗兰 　　我们以人们的目的来判断人的活动。目的伟大，活动才可以说是伟大的。契诃夫 　　毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。培根 　　生活的理想，就是为了理想的生活。张闻天 　　人，只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应。丁玲 　　理想的人物不仅要在物质需要的满足上，还要在精神旨趣的满足上得到表现。黑格尔 　　一个能思想的人，才真是一个力量无边的人。巴尔扎克 　　一个没有受到献身的热情所鼓舞的人，永远不会做出什么伟大的事情来。车尔尼雪夫斯基 　　共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基 　　我们爱我们的民族,这是我们自信心的源泉。──周恩来 　　我们是国家的主人,应该处处为国家着想。雷锋 　　一身报国有万死，双鬓向人无再青。陆游 　　若是一个人不知真理，只在人们的意见上捕风捉影，他所做出来的文章就显得可笑，而且不成艺术了。柏拉图：《文艺对话集》 　　总有一天，真理会取胜。即使真理在他一生中未能得到胜利，为了坚持真理也会使他变得更好，更加聪明。赫胥黎 　　遭冤狱，受迫害，无损于一个人的名望，你不能使真理和正直受到任何损伤。要给别人脸上抹黑不是件好玩的勾当，一不小心，害人者自己弄得满身肮脏。《枷刑颂》 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组