人生感悟亲情的句子 .doc

人生感悟亲情的句子 　　2、家庭是一项社会发明，其任务是将生物人转化为社会人。 　　3、 逢人渐觉乡音异,却恨莺声似故山 　　4、 老母一百岁，常念八十儿。 　　5、 没有什么比家更温暖，没有什么比亲情更珍贵! 　　6、 慈母的胳膊是慈爱构成的，孩子睡在那里，怎能不甜? 　　7、 家庭应该是爱、欢乐和笑的殿堂。 　　8、 白头老母遮门啼，挽断衫袖留不止。 　　9、 治家严，家乃和;居乡恕，乡乃睦。 　　10、作为男人的一生，是儿子也是父亲。前半生儿子是父亲的影子，后半生父亲是儿子的影子。 　　11、兄爱而友，弟敬而顺。 　　12、家教宽中有严，家人一世安然。 　　13、慈母手中线，游子身上衣。谁言寸草心，报得三春晖。 　　14、家是世界上唯一隐藏人类缺点与失败的地方，它同时隐藏着甜蜜的爱。 　　15、世上惟一没有被污染的爱那便是母爱。 　　16、而有一天，她的羽衣不见了，她换上了人间的粗布她已经决定做一个母亲。 　　17、如果我学得了一丝一毫的好脾气，如果我学得了一点点待人接物的和气，如果我宽恕人，体谅人 　　18、在那一刹那里，我才发现，原来，原来世间的所有的母亲都是这样容易受骗和容易满足的啊!在那一刹那里，我不禁流下泪来。 　　19、凯风自南，吹彼棘心。棘心夭夭，母氏劬劳。 　　20、为人父母天下至善;为人子女天下大孝。 　　21、温和的语言，是善良人家庭中决不可缺少的。 　　22、戍鼓断人行，边秋一雁声。露从今夜白，月是故乡明。有弟皆分散，无家问死生。寄书长不达，况乃未休兵。 　　23、为人父母天下至善;为人子女天下大孝。 　　24、母苦儿未见，儿劳母不安。 　　25、搴帷拜母河梁去，白发愁看泪眼枯。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果