人生感悟美文：有些好人是“装”出来的 .doc

人生感悟美文：有些好人是“装”出来的 　　小心鱼刺 　　●尤 今 　　举家外出用餐，点了酱烧鲥鱼，热气蒸腾的鲥鱼端上来时，香气绕鼻，大家都急不可待地举箸品尝。就在这时，餐桌上突然同时响起了两个声音，说的是一模一样的话：妈妈，小心鱼刺!说这话的是我，还有我亲爱的女儿。我这话是对着我妈妈说的，而我女儿这话，却是对着我说的。大家同时愣了愣之后，爆出满桌欢愉的笑声。 　　妈妈爱吃鱼，但是，在吃鱼的同时，又常常喜欢与一家大小闲聊，我和姐姐都很担心母亲为鱼骨所鲠，所以，每每鱼一上桌，我们便自然而然地提醒母亲：小心鱼刺!女儿耳濡目染，便也对我同样地生出关切之情，因此，鲥鱼一上桌，她便出言提醒。 　　当小心鱼刺这句话通过两代人的口响起于饭桌上时，一种贯穿于三代之间的温暖亲情、一种代代相传源远流长的孝道精神、一种东方家庭相濡以沫的天伦之乐，也圆满、充实、温馨地展现了出来。 　　有些好人是装出来的 　　●姜钦峰 　　战国时，魏安厘王问孔斌：谁是天下高士? 孔斌说：世上没有完美无缺的人，如果退而求其次的话，鲁仲连勉强能算一个。 　　安厘王不赞同，说：鲁仲连老是强迫自己做一些不愿做的事，无非是为了做给别人看，此人表里不一，不是真正的君子。这时，孔斌说了一句很经典的话：作之不止，乃成君子。管他真心还是假意，就算是演戏给别人看，只要坚持不懈地演下去，久而久之就会弄假成真，成为真正的君子。 　　人 生 　　●龙应台 　　设想一个跑道上，有人正在跑五千米，有人在拼百米冲刺，也有人在做清晨的散步。那跑五千米的人，看见那跑百米的人全身紧张、满面通红，心里会颤抖吗?不会的，因为他知道自己是跑五千米的。清晨散步遛狗的人，看见那跑五千米的人气喘吁吁地追过来了，他会因此而恐惧，觉得自己要被淘汰了吗?不会的，因为他知道自己是来散步的。 　　你真的平庸吗?其实要看你自己站在哪一条跑道上。如果你决定做清晨散步的人，怎么会有平庸的问题呢?会不会你的气定神闲，你的温和内敛，你的沉静谦逊，反而就是你最杰出的人格特质呢? 　　交 流 　　●蒋子龙 　　星期天的中午，阳光和煦，市中心最繁华的地段出现了十几个衣着体面的年轻人，他们表情奇怪，行为更奇怪，竟然向路人行乞。好半天不仅没有讨到一分钱，反而引来众人围观。有人骂他们是神经病，是在拿别人找乐，有人甚至要报警这时一个真正的小乞丐站出来对众人说：大家都散了吧，我们在拍电视剧。散了，散了!随后他招呼那帮体面的绅士到一个僻静处：你们是哪儿来的?不知道这儿是我的地盘?刚才要不是我给你们解围，你们都得被警察带走。 　　其中一个绅士说，他们是某大学工商管理硕士班的，今天老师留的作业就是用行乞的方式跟陌生人交流。 　　小乞丐一听，哈哈大笑：那就太巧了，你们碰上贵人啦!跟各式陌生人交流正是我的长项，要不要我帮你们完成这个作业呀? 　　年轻的绅士们喜出望外：行啊! 　　那你们都听我的，先把现在这身行头脱下来 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核