你不必让所有人满意 .doc

你不必让所有人满意 　　每个人都会有他个人的感觉，都会根据自己的想法来看待世界。所以，不要试图让所有的人都对你满意，否则你将永远也得不到快乐。 　　从前有一位画家，想画出一幅人人见了都喜欢的画。经过几个月的辛苦工作。他把画好的作品拿到市场上去，在画旁放了一支笔，并附上一则说明：亲爱的朋友，如果你认为这幅画哪里有欠佳之笔，请赐教，并在画中作上标记。 　　晚上，画家取回画时，发现整个画面都涂满了记号，没有一笔一划不被指责的。画家心中十分不快，对这次尝试深感失望。 　　画家决定换一种方式再去试试，于是他又摹了一张同样同样的画拿到市场上展出。可这一次，他要求每位观赏者将其最为欣赏的妙笔都标上记号。结果是，一切曾被指责的笔划，如今都换上了赞美的标记。 　　最后，画家不无感慨地说：我现在终于明白了，无论自己做什么，只要一部分人满意就足够了。因为，在有些人看来是丑的东西，在另一些人的眼里则恰恰是美好的。 　　现实生活中我们也常常遇见类似的事情，就如现在做淘宝店铺，即使是你免费送的东西，还有人嫌弃你送的东西太小了，或者一些别的评论，人总不会有满足的时候。现实生活中，什么样的人都有，即使你是好心，既便你尽了全力，但你还是不可能使所有的人都满意。 　　你不能让所有人都满意，因为有时并不是所有人都是人。 　　别人说的，让人去说;别人做的，让人去做。嘴巴长在人家的脸上，我们也控制不了。自己做到了，别人如何去说，就是别人的事了。 　　 　　一位上了年纪的父亲和他的小儿子一起赶着他们的驴子，打算到市场上去卖。他们没走多远，遇见了一群人聚集在井边，谈笑风生。 　　其中有一个人说：瞧，你们看见过这种人吗，放着驴子不骑，却要走路。父亲听到此话，立刻叫儿子骑上驴去。 　　走了一会儿，他们遇到了一群正在争吵的老头，其中一个老头说：看看，这正证明了我刚说的那些话。现在这种社会时尚，根本谈不上什么尊敬老人。你们看看那懒惰的孩子骑在驴上，而他年迈的父亲却在下面行走。下来，你这小东西!还不让你年老的父亲歇歇他疲乏的腿!父亲便叫儿子下来，自己骑上毛驴。 　　他们没走多远，又遇到一群妇女，有一个妇女大喊道：你这无用的老头，你怎么可以骑在驴子上，而让那可怜的孩子跑得一点力气都没啦?父亲立刻又叫他儿子来坐在他后面，两个人合骑着一头毛驴。 　　过了一会儿，来到一座教堂前，一位牧师叫住了他们：喂!喂!请等一下，那么弱小的驴子让两个人骑，驴子太可怜了。你们要去那里呢?我们正要带这匹驴子去市场卖呀!哦!这更有问题。我看你们还没走进市场，驴子就先累死了，恐怕还卖不出去呢!那么，该怎么办呢?把驴子扛着去吧!好!就按照你说的办。父子俩立刻从驴背上跳下来，将驴子的腿捆在一起，用一根木棍将驴子抬上肩向前走。经过市场附近的一座桥时，很多人围过来看这种有趣的事，大家都取笑他们父子俩。吵闹声和这种奇怪的摆弄使驴子很不高兴，它用力挣断了绳索和棍子，掉到河里去了。 　　这个故事说明了这样一个道理：不同的人站在不同的立场，会有不同的看法。无论你怎样做，你都不可能做到让所有的人都满意。所以，做事要有主见，如果自己认为是正确的，就要坚持下去，不要被别人的意见所左右，不要企图让所有的人都满意。那位父亲想让所有的人都满意，结果谁都不满意，还把毛驴弄丢了。 　　在做事的过程中，常会面对很多的批评与指责。 　　想要让所有的人都赞美你、肯定你，那是不可能的，一个人的价值也不是寄托在他人的赞美或批评上，只要尽心尽力去做就好;至于其他人如何的批评、如何的期许，就不必太在意。 　　一个人是不可能让所有人都对你满意，即使已经尽全力去做，还是会有让别人抱怨的地方。如果所的人都对你感到满意，反而表示你可能有问题。因为如果做坏事，好人会骂你;做好事，坏人会骂你。 　　太在乎别人的赞美，会变得骄傲;太在意别人的批评，会觉得懊恼，对你或对事都不好。所以，最好的方法应该是：随时保持心的平静，把事做到最好。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理