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年轻没有失败,是好马总会被人发现的,困难永远是成功的阶下囚。我也不会给你说什么长篇大论,只有这些,关键得靠自己。
时光飞逝,白驹过隙,光阴似箭,日月如梭。转眼间春风又绿江南岸,谈笑间一场秋雨一场凉。如大江东去,一泻千里,又如风中悠笛,飘然远方。当我们回首昨日,为它的异彩纷呈而惊叹,为它的败絮瑕玷而悔恨时,今天便从我们呆滞的双目中溜走了。而当我们为今天而深感惋惜时,明天又不知躲到哪里去了。然而,面对你的雄心壮志,你何时提笔呢?
事常与人违,事总在人为。
不去耕耘,不去播种,再肥的沃土也长不出庄稼,不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果。
伟大的成功和辛勤的劳动是成正比的,有一分劳动就有一分收获,日积月累,从少到多,奇迹就可以创造出来。
学习是一个人对这个神奇世界不断认识的一个过程。人只有不断去认识其所在,才能适应其所处,进而使自己能够得到生存的必要条件。
只会在水泥地上走路的人,永远不会留下深深的脚印.
真实与朴实是天才的宝贵品质。
在人的世界里,学习是必不可少的。人若不学习,就无法生存。
一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
只要能收获甜蜜,荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。
自己打败自己的远远多于比别人打败的。
1、不安于现状,不甘于平庸,就可能在勇于进取的奋斗中奏响人生壮美的乐章。
2、不去耕耘,不去播种,再肥的沃土也长不出庄稼,不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果。
3、不知是什么力量使你改变这么大,从上课爱吵爱闹到学会静静思考,学会暗暗努力,真为你高兴!
4、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
5、当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的。
6、当一个小小的心念变成成为行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。
7、活的激流已经涌现到万丈峭壁,只要再前进一步,就会变成壮丽的瀑布。
8、积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
9、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力。
10、进步很大,希望你更上一层楼。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负
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