在万物生长的季节，唯春光与阅读不可辜负 .doc

在万物生长的季节，唯春光与阅读不可辜负 　　人们总在说，世界那么大，我想去看看。可是，人的一生，仅仅透过行走去认识世界总是有限的，唯有通过文学与艺术，我们才能从他人的创作中去领略更多、更广的世界。 　　读书有股神奇的力量，让我们保有内心的敏感，带给我们对生活更丰富的感知与诠释。然而，在这个时代，资讯如潮，信息一波波向我们翻滚而来，唯有聪明的选择才能避免我们迷失于其中，避免优秀的作品被淹没被错过。 　　我想，每个人所选择的书籍其实或多或少地代表了自己对生活的某种解释吧，明天就是读书日，你会选择哪本书来阅读呢? 　　今天，将有几段熟悉的声音来与大家一起分享读书心得 ，也许这其中就有你所欣赏的偶像，也许没有，但我相信爱读书的你一定会与下文的好书建立起某种神秘的默契。 　　在属于我们的节日，给心灵一场清爽的沐浴，静心聆听作者的讲述，汇集自己的理解，让它们成为我们生活的一部分。 　　怀旧盛行的年代，让我们再回首那呼啸而过的，那让人捶胸顿足地怀念的青春。 　　在万物生长的季节，走进秋水与三个女人的故事。 　　初恋是望穿秋水，是偷偷喜欢却不敢表白，是两个人静静躺着，什么也没发生。 　　再次恋爱，没有轰轰烈烈与海誓山盟，少了点你侬我侬的浪漫，平淡得仿佛望尽了相安无事的日子。 　　直至真爱闯进人生，平凡生活里的一切被搅乱，青春万分艰难地被压抑着。他说，我爱上一个我不人认同的人，他说，那一晚，如果她是一株植物，我的眼光就是水，我要让她在我的浇灌下，发光发亮。 　　这是一个恋爱的季节，空气里都是情侣的味道，大家应该互相微笑，搂搂抱抱这样就好。 　　在《万物生长》里，去看看他们所看到的，感受他们所感受的，梦想他们所梦想的。跟随文字经事动情，这大概就是小说的意义。 　　走过青春，你走进了一个功利甚至浮躁到让人失去方向的社会，身在名利场是否还能冷静地思考与观察，忙碌的你是否也曾在一瞬间疑惑：我现在幸福了吗? 　　关于答案，每个人并不相同。 　　人生最难得的是，在历经世故后仍怀有一颗赤子之心。 　　白岩松说，拆开盲这个字，就是目和亡，是眼睛死了，所以看不见，这样一想，拆开忙这个字，莫非是心死了?可是，眼下的中国人都忙，为利、为名。所以，我已不太敢说忙，因为，心一旦死了，奔波又有何意义? 　　在夜深人静时，问问自己，你的心是否已被喧嚣的尘世所束缚? 　　《幸福了吗》，这是对当下光怪陆离的社会的质问，也是对人们久经炎凉而日益麻木的心灵的呼唤。请坚持自己的生命节奏，在竞相追赶中，不忘初心，别丢掉最宝贵的宁静。 　　阅读让我们的生命有了纵向的深度。我们仅有一次生命，但是，只要你愿意沉下心来阅读，便能在书里感受上百次人生。这大概也是书籍给予我们最大的好处，它使人们脱离原本重复的生活，获得不一样的生命体验。 　　静下心来读本好书吧，愈来愈浮躁社会里，书籍将是最美的庇护所。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作