关于《何以笙箫默》中唯美的句子 .docVIP

关于《何以笙箫默》中唯美的句子 　　1、如果世界上曾经有那个人出现过，其他人都会变成将就。只有一个人，可以让人记挂一生一世，也只有那个人出现后，所有人都不再重要，所有人都只能是将就 　　2、lsquo;他们给我十年，我要默笙一辈子。rsquo;声音中充斥着一种说不出的疲惫，他顿了顿说，lsquo;我屈从于现实的温暖。rsquo;(何以琛对默笙妈妈说的话) 　　3、向来缘浅，奈何情深 　　4、不是没想过有朝一日他们重逢会是什么样子，但怎么也没想到，他们居然连说一句好久不见的情分都没有了 　　5、经过那么多年，我还是输给了你，一败涂地 　　6、默笙，我很清醒，一直、很清醒的看着自己，沉沦 　　7、她整个人被生生的撕成两半，一颗心却仍然徘徊、有那么一刹那，她竟觉得会这么永远下去，宇宙洪荒，海枯石烂，她永远站在他的门外、 　　8、有些人似乎注定总要相遇，而且从来原因一样 　　9、不是早就知道了吗，可怜这天下之大，竟没有一个没有以琛的地方 　　10、你转身的一瞬，我萧条的一生 　　11、而他却是一抬头，在她的脸上看到了跳跃着的阳光，那样蛮不讲理，连个招呼都不打的穿过重重阴霾照进他心底，他甚至来不及拒绝、她是他灰暗生命里唯一的一缕阳光，但这缕阳光却不唯一的照耀他、 　　12、这些年，从来不敢想象有这么一天，她又是这样触手可及，一伸手，一低头，默笙就完全属于他 　　13、以琛，我到了，快点下来，老规矩哦，我数到一千 　　14、不知道为什么，就是爱上了这一句的感觉，大概是经历过沧桑之后的幸福吧 　　15、其实何以的每一句都可以深究，每一句放在很多文章中都是最美的句子，不必深究 　　16、她以为找回以琛就是完整了，原来完整之外，还能更完整。 这是番外里的一句话，讲的是默笙怀孕的事情，很平淡但能人泫然泪下 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工