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教育背景】
1996、9-1999、7 就读于江西省南昌第十九中学
1999、9-2003、7 就读于江西省南昌大学电子信息工程学院
【基本技能】
外语能力:英语CET-4;能进行一般的交流,能流畅阅读、翻译本专业的资料、文献等;
计算机能力:国家三级(B)类;软件:熟悉Windows98/Me/2000、Linux操作系统,具有较强的系统管理与维护经验;熟悉各种办公软件(Microsoft Office 、WPS等);能用Visual Foxpro 6.0、Visual Basic 6.0进行小型数据库编程;从2001年起开始制作网页,因此能熟练地使用FrontPage、Dreamweaver、Flash、Photoshop、Protel99等网页制作及图形处理软件,曾自学过HTML、ASP、JAVA、JSP、CSS等网站开发语言。硬件:有一年的硬件维修经验,可独立组装计算机,熟悉计算机硬件知识及硬件产品、较关注硬件的市场行情及发展动态。
【自我推荐】
具有扎实的电路功底,掌握低频、高频电路的基本设计技术,了解PCB板的制作流程;熟练使用示波器、万用表、电铬铁等电子仪表,熟悉基本元器件;了解GSM,CDMA,XDSL,ISDN等通信技术的原理、设备;熟悉计算机硬件的原理、构成,熟练对MCS-51系列单片机进行编程、系统扩展,熟悉局域网的设备与架构;具备计算机软件开发的基础知识,熟悉SQL SERVER 2000;能对LATTICE ISP系列PLD进行编程、开发。
【自我评价】
乐观、自信、责任心强;乐于与人相处,与身边的人相处融洽,具团体合作精神;为人正直,工作认真负责,能吃苦耐劳,做事严谨;缺点有时做事太急;理想成为一个电子领域的优秀工程师。对待所做每件事的态度是:不怕做不到,只怕想不到;没有最好,只有更好。
【个人实践】
1. 个人主页『网海冲浪』 网址:
2. VF编辑《学生资料管理系统》
3. 利用收音机散件组装、调试成功多台收音机
4. 1999-2001年担任系学习部部长、校英语协会会员
5. 2000、2001年两年度参加江西省电子电脑制作大赛
6. 2002年于南昌客车厂进行为期两星期的\quot;金工实习\quot;
【联系方式】
联系电话:
移动电话:
联系地址:
邮政编码:
腾讯 QQ:
E-MAIL:
HomePage:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核
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