抢工期施工方案分析.doc

恒大都市广场5#、6#、14#楼工程 抢 基 础 至 一 层 顶 板 工 期 施 工 措 施 方 案 编制人： 项目经理： 抢工期原因： 为满足长春恒大都市广场二期5、6、14#楼达到办理预售许可证要求工程形象进度，贵司工程部要求5#楼9月14日一层顶板混凝土完成、6#楼9月21日一层顶板混凝土完成、14#楼9月21日西单元一层顶板混凝土完成、9月25日前东单元一层顶板混凝土完成 我司召开紧急工作会议，由于和之前施工交界处较多，工艺十分复杂，再加上最近天气雨天较多，工期较短，任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位的任务，为确保这一目标特采取如下措施： 工期保证措施 众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。 主要劳动力计划与安排（详表一） 按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。 抢工期除操作工人较多外 ，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施工质量特别重要，千万不能马虎,施工人员如下 （详表一） 序号 工种级别 数量 单位 备注 1 安全员 1 人 2 专业工长 5 人 3 专业测量员 4 人 4 模板工 60 人 5 钢筋工 75 人 6 土建人员 35 人 2、材料计划与安排本工程5#、6#、14#三栋楼，其中14#楼可以分为东西两个单元，共四个单元，可分为两段流水，投入材料的用量浪费较大，项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研，与供货商衔接。 加大材料采购力度，各种原材料、成品（半成品）按工程所需提前3天进场，对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备，不能因材料不好购买的原因造成工期延误，务必做到工不等料，杜绝无料停工现象。 要求商品砼厂家每时的产量必须按现场所需及时供货等均做到准确无误。 3、机械、设备计划与安排： 除3台起重塔机外，其余施工机具、设备已做好补给，现运至现场，保证现场所需。 对原有的机具加大维修、保养，确保正常运行。 不可预见性因素对工期的保证： 除不可抗力的因素外，如施工现场长时间停电，准备一台大功率的柴油发电机，至少应保证一台塔吊及所有小型机具、照明的用电量。 连续下雨在现有劳动力足够的基础上再增加一部分人员，雨天作业对每个操作工人购买统一的雨衣或采取必要的防雨措施。 其他保证工期的措施： 组建一支具有钢筋、模板、砼操作工的劳务班组作预备队伍，一旦班组人员不按时到位时立即补充。 多考察一家商砼厂家，如供货不及时延误砼浇筑，将进行更换。 一、质量保证措施 各分部（子分部）分项工程应对各班组、新进场人员先作技术交底，除严格按施工图、施工验收规程、规范施工外，还应按操作工艺。流程进行作业。 施工现场再增加一名具有丰富经验的专业工长，一名专业测量员，一名专业质量检查员，时刻对各工序、施工部位监督指导，从而确保工程施工质量。 1、施工放线 （1）、以工程放线轴线交点为控制点，按方向确定承台，挡墙基础梁轴线作为基础梁放线依据。 （2）、为保证测量误差满足要求，水平角测设采用测回法进行测量，即在每测设完一个水平角后，倒镜测回观测，然后取前后两个半测回角读数的平均值对已测设的水平角进行修正。 （3）、本工程设2-3个水平标高控制点，作为水平标高控制的基准点。 2、钢筋分项工程 （1）、进场钢筋必须进行验收，验收合格后填写《材料进场报验单》通知现场监理及业主代表检查，同时见证抽样复检，合格后方可投入工程使用。 （2）、钢筋现场制作，绑扎成型，柱竖筋均采用电渣压力焊接接长。梁纵向受力钢筋采用直螺纹连接式接长。 　　（3）、梁底部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中1/3范围内，接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接)，位置错开Lae。 （4）、柱、剪力墙竖向钢筋