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领导干部竞争上岗演讲常用技巧：布局谋篇 进行演讲，先得确立中心论点。可是光有中心论点，是不能说服听众的，所以还需要有可靠的论据，来对中心论点进行有力的论证。这里，就有一个怎样提出中心论点，怎样运用论据，怎样进行论证的问题。这就是演讲的布局和谋篇。布局和谋篇的基本要求，是要让整篇演讲的中心突出，条理清楚，符合逻辑，从而有比较完整的结构，有较强的说服力。大家知道，演讲的内容是通过语言传达给听众的，听众是依靠听觉来领会演讲者的思想观点的。由于人的听觉具有“一次过”的特点，听众不可能停下来仔细回味演讲者所说的内容，所以，演讲的布局和谋篇还应该注意层次要比较少，结构不要太复杂，使听众一听就能够明白。 一、材料选择合理得当 谋篇的第一步就是剪裁。好比做衣服，第一步就是将大块的材料按照要做的尺寸、式样裁剪开来，决定取舍。这是一点儿也马虎不得的。该要的给剪掉了，将来衣服上或许就少半只袖子；要是什么也舍不得剪掉呢，那么，只能用整幅布往身上裹了。材料不足固然导致论证无力；材料淹没了观点或者材料与观点不对号同样会削弱论证的力量，因此，材料的取舍对于演讲来说是十分重要的。 决定取舍首先要注意材料的真实性和代表性。材料在论述中是论据，如果论据不可靠就得不出正确的结论，如果论据没有代表性，那么论证就没有说服力。在选择论据时要十分注意论据的代表面不能太窄了，也不能太偏了，最好选择与所要竞争的岗位关联性强的材料，这样才能显得更有现实意义和更为真切。在选择论据时，还应注意尽量采用第一手材料。因为这些材料是演讲者切身体会到的，所以在讲述时就容易表露出强烈的感情。只有演讲者感情强烈，才可能去感染别人。要是用的材料隔了一手，演讲者在演讲时产生不了激动，平平淡淡，听众听起来也觉得平淡无奇。 二、层次分明逻辑清楚 谋篇的第二步就是安排好演讲的内部层次。层次安排得当，演讲的逻辑力就强，说服力也就强；革命导师列宁的演讲是以逻辑力强而著称的。斯大林曾这样写到，当时使我佩服的是列宁演说中那种不可战胜的逻辑力。这种逻辑力虽然有些枯燥，但是紧紧抓住听众，一步一步地感动听众，然后就把听众俘虏得一个不剩。我记得当时有很多代表说，列宁演说中的逻辑好像万能的触角，用钳子从各方面把你钳住，使你无法脱身：你不是投降，就是完全失败。我们常说讲话要用启发式，不要用填鸭式，我想，这二者的主要区别就是：启发式是运用讲话的逻辑力吸引、带领听众与演讲者一起思索，一起得出结论，这就如水到渠成，结论决不是演讲者强加给听众的。反之，如果不顾听众的接受程度，不考虑他们的思路，一味地把现成的结论硬灌输给他们，就成了填鸭式。 演讲是通过听觉来传递信息的。听众手里一般是没有讲稿的。因此演讲的层次不能太复杂。这也是演讲稿与论文的主要不同之处。一篇论文稿可以先分成几大层次，然后每一大层次内又可分为几个小层次。各个层次可以用数字来标明，人们不会搞不清楚，因为可以借助于视觉来分辨。若是弄不清楚，还可以翻到前面重看一遍。演讲可不行。如果在演讲中也这样安排，什么大一、二、三、四．小1、2、3、4,带括号的(1)、(2)、(3)、(4)，听上去全是一、二、三、四搅在一块儿，就会越听越糊涂。演讲中千万别来这一套，别开中药铺。层次有三四个就行，当中尽量少用数字，真正要用，宁可用“首先”、“其次”……也不要用一、二、三、四。 三、结构完整，环环相扣 谋篇的第三步是设计演讲的结构，即设计恰当的开头和结尾，选择贯穿全篇的线索，处理各个段落之间的过渡与呼应等。 (一)一条主线贯穿全篇，段落转承流畅自然 在演讲时，如果能选择一条贯穿全篇的线索，并且这条线索本身带有一定的形象性，就可以在谋篇上显得特别紧凑，使人听完之后留下较深的印象。 所谓主线就是演讲的中心思想和立意。演讲中心思想的选择最为重要的是要吃透演讲的题目。领导干部竞争上岗演讲的演讲题目，从题目选择上来看，大部分是给定的题目，如同命题作文，演讲者看到题目后，首先应该考虑的是这个题目主要是让谈什么问题的?通过演讲主要是表现演讲者什么能力的?这就是中心思想。例如一位竞争纪律检查工作职位的演讲者，当看到演讲的题目是“如何看待当前领导干部中存在的59岁现象?”看到题目后演讲者要知道59岁现象是指领导干部退休前发生的腐败现象，这就是破题，知道这次演讲是让谈腐败与反腐败问题的。因为竞争的岗位是纪律检查工作职位，根据这个工作的特点，应该知道，选择这个演讲题目主要是要考察竞争者对腐败现象的认识能力和处理腐败案件的能力。把握住了这两点，演讲的中心思想也就出来了。一般来说对于领导干部竞争上岗演讲者，演讲题目的中心思想是比较容易看出的，但是看出了中心思想只是对所谓演讲主线的部分把握，更为重要的是要有新颖独特的立意。还以“如何看待当前领导干部中存在的59岁现象”演讲题目为例，大部分竞争者可能立意在列举现象、分