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[2013年塑业公司管业车间绩效管理目标责任书
内蒙古亿利塑业有限责任公司管业车间
绩效管理目标责任书
编制时间:二○一三年一月
编制单位:内蒙古亿利塑业有限责任公司
绩效管理目标责任书
甲方:内蒙古亿利塑业有限责任公司 (以下简称甲方)
乙方:管业车间 (以下简称乙方)
为加速推进集团公司“转型、升级、改革、创新”的发展战略,确保完成2013年各项任务指标,本着责、权、利对等,激励与约束并举的原则,达成一致责任目标如下:
一、责任期限
2013年1月1日至2013年12月31日
二、责任目标:
(一)重点量化指标
1、全年产量指标:管道25010吨,其中:PE实壁管11700吨、PE双壁波纹管6500吨、PP-R管800吨、PVC管道5360吨、管件650吨(PP-R管件130吨、PVC管件195吨、PE管件325吨)。
2、基础管理目标
(1)班组人员离职率5%以内;
(2)班组一次开机成功率80%以上;
(3)5S现场检查得分90分以上;
(4)混料正确率100%;
(5)各项工艺记录报表的正确率100%;
(6)班组管理建设考核合格率达到85%以上;
(7)设备完好率达到98%以上;
3、完成2项技改项目。
(二)转型升级改革创新指标
1、重点关注指标
2、产量及品种:
产品名称及月份 单位 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 PE实壁 吨 ˉ ˉ 186 186 1314 2179 1959 1974 2653 1250 ˉ ˉ 11,700 PE双壁波纹管 吨 ˉ ˉ 332 813 813 813 933 1101 1005 692 ˉ ˉ 6,500 PPR管道 吨 ˉ ˉ 100 100 100 100 100 100 100 100 ˉ ˉ 800 PVC管道 农灌 吨 ˉ ˉ 470 524 418 470 470 470 470 470 ˉ ˉ 3,763 排水 吨 ˉ ˉ 124 130 124 124 124 124 124 124 ˉ ˉ 1,000 穿线 吨 ˉ ˉ 74 79 74 74 74 74 74 74 ˉ ˉ 597 PPR管件 吨 ˉ ˉ 16 16 16 16 16 16 16 16 ˉ ˉ 130 PVC管件 吨 ˉ ˉ 23 24 25 25 25 25 25 25 ˉ ˉ 195 PE管件 吨 ˉ ˉ 20 41 40 41 41 61 41 41 ˉ ˉ 325 合计 ˉ ˉ 1347 1912 2924 3841 3742 3945 4508 2792 ˉ ˉ 25,010 产量及品种最终按照公司每月下达的《生产计划》指标执行,100%按时完成。
3、管道、管件收率达到96%、97.5%。
4、管道废品率控制在4%之内,管件废品率控制在2.5%之内。
5、控制管道每吨电耗为600度以内,管件每吨电耗为 3661 度以内。
6、控制管道包装耗材单耗(筒膜、绳子、保护膜、胶带、墨水、溶剂)平均300元/吨以内。管件吨包装耗材单耗(筒膜、纸箱、胶带等)PPR平均1041.35元以内,PVC平均839元以内,PE平均538元以内。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利
1、甲方对乙方的生产经营活动有进行调度、监督、检查和处罚权。
2、甲方对乙方车间主要管理人员有人事任免权;对乙方员工聘用有审核、备案、调配和审查权。
3、甲方对乙方工资发放有监督、审查和审核的权利。
4、甲方有对乙方的日常生产经营活动按期考核、兑现及年终奖惩的权利。
(二)甲方的义务
1、甲方对乙方提供必要的生产条件,确保良好的内外部环境。
2、甲方对乙方的生产活动以及强化管理的过程有指导、服务的义务。
3、甲方对乙方“企业文化建设”工程、品牌工程以及企业形象工程的建设有指导、服务的义务。
(三)乙方的权利
1、乙方有生产管理自主权。
2、乙方有积极开展管理创新和技术创新的权利。
3、乙方有在甲方核定的定员范围内对员工的管理权。
4、乙方有在甲方批准的绩效工资总额内,按照“效率优先、兼顾公平”的总体原则,实行内部员工工资奖罚二次分配。
5、乙方有积极开展民主管理、合理化建议的权利。
6、乙方对甲方的管理与考核有提出疑问和建议的权利。
(四)乙方的义务
1、乙方必须认真执行国家政策、法律、法规以及执行甲方的规章制度。
2、乙方要
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