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让网络成为和谐社会的建设力量 6月20日，胡锦涛总书记在人民网“强国论坛”栏目，通过视频直播同网民进行在线交流。不仅在广大网民中引起强烈反响，同时也在国际上引起广泛关注。 曾几何时，网络被视为只言片语的集散地、道听途说的原产地。这些对网络的陈旧认识，正在随着网络的发展而逐步被抛弃。今天，我国网民的数量已超过1.5亿，因特网全面渗入中国人的日常生活，网络文化产业正在赶上并超过传统文化产业的规模，网络文化变得日益丰富，网络理性的力量正在成为主流，对年轻一代的影响尤甚。那种忽视网络价值、贬低网络影响的观点，在信息技术日益发展的今天，是违背历史唯物论的。 胡锦涛总书记在与网友的对话聊天中，讲到“平时我上网，一是想看一看国内外新闻，二是想从网上了解网民朋友们关心些什么问题、有些什么看法，三是希望从网上了解网民朋友们对党和国家工作有些什么意见和建议”。这些话语，渗透着一种思想，那就是网络民意正在成为主流民意的重要组成部分，其地位应该得到认可和肯定。网络作为一种传媒的力量，在传播信息、表达观点等方面有着得天独厚的优势。网络的理性力量，正在成为网络意见的主流，在推动社会进步，完善重大公共决策，促进社会和谐发展等方面，发挥着不可忽视的重要作用。 在今年的奥运圣火全球传递活动中，火炬传递受到“藏独”势力的非法干扰，同时，西方少数国家借人权问题也在一边帮腔。这激起了全体中国网民的极大反感和愤怒，爱祖国、反“藏独”、迎奥运，成为网络民意的主流，迸发了无与伦比的爱国主义激情。同样，在四川汶川大地震发生后，网络与网民的表现更是让人刮目相看。网上纪念馆的庄严肃穆，网上诗歌作品的凄美生动，网上留言的真挚感人，以及网络在传递救灾信息，寻找失散亲人，凝聚民心人气，化解心灵伤痛等方面，都作出了重要的贡献，给人们留下了极为深刻的印象。 在新的历史时期，因特网正在成为中国公民行使知情权、参与权、表达权和监督权的重要渠道之一。许多重大的公共决策，正在不断通过网络了解民意、汇聚民智，显然，网络在中国的政治、经济和社会生活中扮演着不可或缺的角色。 胡锦涛总书记与网民的对话与交流，让我们认识到，网络是构建和谐社会的重要力量之一。要进一步做好广大网民的工作，虚心听取他们的意见，倾听他们的声音，团结好、组织好日益壮大的网民群体，以网络为载体，尊重民意、体察民生、汲取民智，让网络真正成为和谐社会的建设力量。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确