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谈谈如何践行党的宗旨 2011年5月入党转正思想总结
爱的党组织:
作为执政党,我们党代表的是整个中国公民的利益,为人民服务是我们的义务,否则我们就会失去民心,也没有资格来领导全国人民。这决定我们无论在什么时候,都要牢记为人民服务的宗旨。在当代新形势下,作为一名入党积极分子,我想我们在为人民服务时,必须要与时俱进,充分结合当前时代的特点。具体说来,我想我们应当做到以下几个方面:
1,努力加强自身修养,提高为人民服务的本领。现在是和平年代,也是信息年代,时代的竞争主题已经从军备转向经济。作为即将进入社会主义经济建设大潮中的大学生,我们就是国家进行经济建设的生力军,我们的能力,将决定未来中国在世界上的经济竞争力,而这与人民大众的生活状况是息息相关的。因此,加强我们自身的修养,就是在为人民服务。我认为修养主要应包括科学文化方面的修养,就是直接解决技术难题的本领;还要包括对党的理论的学习,可以保证我们不迷失方向;此外还要提高实践能力,这样才能保证所学的知识成功地转化为生产力。
2,认真做好手头的每一件事,充分发挥丝钉作用。实际上这就是直接向张思德同志学习,学习他坚守平凡岗位,吃苦耐劳,勇于创新的精神。社会需要我们做什么,我们就尽力去做好。在平时科研和工作中,树立这样的信念:如果某件事是有益的、必须要做的,那么就把它做好吧!
3,从我做起,从小事做起。就是现在我们大力提倡的节约,如果我们每个人都节约每一滴水,每一度电,那么就是对中央政策的一种支持,从而间接地也实现了为人民服务。
4,淡泊名利,乐于助人。作为入党积极分子,不应当过度地对金钱和权力进行追求。与之相反,我们应当在自己力所能及的范围内,帮助可以帮助的人。例如如果有人问路,而你又恰好知道的话,这时候告诉一下别人,就可以直接实现了为人民服务。
5,具有主动性。因为中国***是执政党,是要带领人民群众进行建设有中国特色社会主义的。.党员的先进性不应当只体现在危难的时候,平常也要勇于体现出来。遇到需要有人站出来的情况,我们一定要勇敢的站出来。***员应该冲在最前面。如果我们平时注意扩大对周围同学的影响力,可能会有好的效果。例如,把节约的观念传播到身边同学中,号召大家人离开电脑关机,共同保持校园清洁美丽,可以从实际上产生效果。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖
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