述职述廉报告_7.docVIP

述职述廉报告 述 职 述 廉 报 告 一年来，在中心党组的领导下，我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持发展不动摇，按照中心党组的要求，紧密联系工作实际，认真贯彻落实党的十六大四中全会精神。尤其是围绕州委、州政府中心工作和自己分管工作，狠抓党风廉政建设责任制的落实，扎实苦干，克己奉公，做到遵纪守法，秉公办事,协调好各方面关系，有力推进了中心各项工作的开展。现就政治学习、思想状况、工作作风等方面自查如下： 一、不断加强政治思想学习，坚持理论联系实际。结合州委提出的深入开展学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》，系统认真的学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大精神和州纪委十届四次全委会精神，有效的巩固了学习成果，提高了自身政治理论素质。认真学习领会胡锦涛同志倡导的八个方面的良好风气。坚持理论联系实际，把学习的体会融入到具体工作中，坚持理论联系实际，反对经验主义和教条主义。坚持运用马克思主义方法观察问题、分析问题、解决问题的能力。通过学习，使自己的世界观、人生观、价值观、道德观得到了进一步提高。大局意识、发展意识、创新意识以及廉政意识得到了进一步提高。在抓好政治思想学习的同时，个人坚持自学，学习经济、法律、管理等方面的知识，不断完善自己的知识结构，提高业务素质。 二、立足本职工作，努力转变工作作风。面对全州经济发展的新形势和新任务，面对改革发展稳定的繁重任务，进一步加强作风建设是保证各项工作兴旺发达的重要保证。我在工作和生活中注重自己的作风建设，能够坚持群众路线，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。牢固树立群众观点，虚心听取各方面的意见和建议，向领导反映群众的意愿，着力解决群众反应的突出问题。在各项工作中，主观上处处精打细算，严格把关，勤俭办一切事。 能够发扬真抓实干、务求实效的良好风气。在工作中，顾全大局，充分发扬民主，注重团结共事。注重创新工作方法，理顺工作思路。认真履行岗位职责，敢于察实情，讲实话、办实事，着力化解矛盾。认真倾听各方面的意见，努力加强班子成员之间的沟通。虚心接受各方面的意见。遵守社会公德，职业道德、家庭美德。 三、严格遵守廉洁从政的有关规定。在生活上严格要求自己，始终牢记立党为公、执政为民，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，认真落实党内监督“五项制度”，努力做到秉公用权、廉洁从政。在一年的工作中，能严格要求自己和家人，没有发生收送现金、有价证券和支付凭证问题；没有发生以其他名义获取不正当利益的行为；没有发生以变相赌博等形式收敛钱财问题等违法违纪行为。 一年来，在单位领导的帮助下，虽取得了一定的成绩，但仍存在政治理论学习不够、工作方法简单等问题。请大家提出批评意见，本人虚心接受，积极改正。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月3