淄博项目前期策划书(初稿)分析.doc

博山区谢家店应急供水三标段工程 项目策划书 中铁六局集团有限公司 段项目经理部 201年月日 第一章 工程概况 4 一.工程简介 4 二.工程自然条件 4 三.主要工程数量 5 四.工期计划及保证措施 7 五.施工条件 11 第二章 施工总体部署 12 一.工程管理目标 12 二.项目承包模式 14 三.项目生产组织策划 14 四.工程特点及重难点的分析及对策 27 第三章 大临工程建设策划 29 一．编制依据 29 二．编制原则 29 三．编制范围 30 第四章 项目材料机械管理策划 36 一．材料管理 36 二．机械管理 39 第五章 经营策划 40 一.梳理协作关系，迅速融入施工环境 40 二.重点实施现场调查 41 三.收入策划 42 四.准确完成集中后评估 42 五.项目责任成本预算 42 六.责任成本的过程控制 43 七.做好二次经营策划 45 八.变更索赔 45 九.二次经营、超源节流的一些意向和建议 46 十、现金流分析及资金计划 47 十一、项目盈亏点的预测 49 十二.创优策划 49 十三.安全质量管控重点及措施策划 50 第六章 项目管理安全责任及策划 59 一、项目管理责任矩阵 59 二、领导班子成员及部门安全责任 61 三、领导班子及部门廉政责任 67 四、项目部一般员工绩效考核办法 68 五、人员策划 81 六、项目文明施工的策划 85 七、环境保护的策划 87 八、安全管理策划 89 第七章 工程施工方案 92 一.总体施工方案 92 二.重点工程专项施工方案 154 第八章 风险分析与对策 169 一.经营风险分析与对策 169 二.安全风险分析与对策 170 第九章 项目收尾管理 172 一．项目竣工阶段管理 172 二．项目移交内容策划 173 三．项目回访与保修管理 173 第十章 企业文化 173 一、行为文化 173 二、制度文化 174 三、精神文化 174 附表1：施工总体计划表 178 附表2：分项工程进度率计划（斜率图） 179 第一章工程概况 一工程简介 沿线地势起伏大，呈谷地与丘陵相间的格局。丘陵区分布于低山周围及其延伸部分，海拔在100－400m之间地形地貌以剥蚀丘陵为主，局部发育河谷冲积平原。路线沿线的地下水，受地形、地貌、地层构造、岩性分布等水文地质条件的制约，形成不同的水文地质单元，富水程度有明显差异，地表土层的天然含水量随季节、地表和地下水的变化而变化。地下水资料主要靠降水补给，部分见基岩裂隙水涌出。从大范围考查本区裂隙水埋深较大，富水性较差。考察期间，低山丘陵区未见地下水，丘陵边缘准平原区、山间盆地冲积平原区域以及沟谷发育低洼地带，受大气降水及地表河流影响，地下水埋深局部较浅，一般在2.5-5m。所有河流、沟溪基本都有源短流急、涨落急剧特点，夏季雨量大且集中，易成水灾；春秋降水量少，经常断流。本项目主要工程数量见下表（因最终施工图纸还没下发，工程量参考前期招标文件）。1.总体进度计划总体进度计划：201年月—2016年9月20日 主要分项工程进度计划： 2016年月—2016年6月10日 开挖施工：2016年6月10日—2016年9月15日 蓄水池及房建工程：2016年6月20日—2016年9月18日 拖管施工：2016年6月20日—2016年9月10日 顶管施工：2016年7月10日—2016年8月10日 交工验收：2016年9月15日—2016年9月20日 2.工期保证措施 2.1保证工期方案 2.1.1选择具有施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构，并配备专业化施工队伍上场施工。 2.1.2充分细致做好开工前的各项工作准备。 2.1.3按照总工期目标，制定详细的分段工期控制计划。 2.1.4采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。 2.1.5抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。 2.1.6按施工组织设计配齐生产要素。 2.1.7运用计算机网络计划技术、实施动态管理。 2.2保证工期组织机构 成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。 2.3工期保证的管理措施 2.3.1快上场，早开工 中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作 2.3.2建立岗位责任制，强化施工管理 实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。 2.3.3合理配置资源，满足进度要求 根据本合同段工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的