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2012年eYB试题库 一、精益管理概论? - Introduction to LeanA. 精益六西格玛活动 B. PDCA C. 提案改善活动 D. 购买新机器 E. 以上都不是 3.价值的理解( ) A. 客户是否愿意付钱 B. 价值由员工决定 C. 价值由供应商决定 4.制造过程中的价值如何定义( ) A. 形状发生改变 B.客户是否愿意付钱 C. 搬运 D. 库存 E. 隐型工厂 5.以下不是精益生产主要特征的是（ ） A.拉动式生产 B.推动式生产 C.最大限度的减少库存 D.实现准时化生产 6.减低换型时间的好处不包括（ ） A.缩短交货期 B.降低库存投资 C. 提升顾客满意度 D. 降低员工劳动强度 7.下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业(Standard Work)下列描述哪项是错误的？( ) A.标准作业方法是固定和一成不变的 B.是一个确定如何做工作的“工作方法” C.收集及补获了需要满足成本、质量和安全目标的主要元素 D. 一旦有改善，标准就得改变 10.谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父？( ) A.詹姆斯沃麦克James Womack） B.亨利·福特（Henry Ford） C.大野耐一（Taiichi Ohno） D.田口玄一（Genichi Taguchi） 11.下面哪一种方法可以辨识出非增值作业( ) A.FMEA B.意大利面条图 C.亲和图 D.流程图 12.下列不是精益中将工作中的活动划分类别是（） A.价值 B.浪费 C.业务非增值 D.检查 13.下列有关精益理念正确的是( ) A.消除浪费 B.减少人员编制 C.用机器代替人工作业 D.扣门 14.精益适用之行业正确的是( ) A.化工 B钢铁 C.医院 D.开发新产品 E.以上都对 15.在绝大部分的商业或用服务活动中占用时间比率最大的是( ) A.增值 B.业务非增值 C.浪费 二、六西格玛概述 - Six Sigma from 50,000 feet 只要是工作中的问题,都可以用六西格玛DMAIC来解决 与提高客户满意度有关 能降低一个组织的内部成本 结构化的问题解决方法论 寻求突破性的流程改善 4.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( ) A.开发 B.测量 C. 分析 D. 改进 E. 控制 5.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( ) A. 定义 B.测量 C.配置 D.改进 6.最好的质量是指( ) 99% B. 100% C.99.7% D. 85% 7.以下是对六西格玛全面的描述( ) A.一个愿景 B. 一个观念 C. 一个管理体系 D. 一个雄心勃勃的计划 E. 以上都是 8.精益与六西格玛整合的功效为？( ) 精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力 精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力 精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力 精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力 9.已知短期西格玛水平为2.4换算成长期 sigma 估计值为( ) 3.9 B. 0.9 C. -0.9 D. 1.4 10.精益与六西格玛相似处为( ) 皆利用缺陷(减少变异)减少进而改善流程 焦点都是关注流程改进 都大量使用统计学 都起源于业务领域 11.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( ) A. 认知 B.测量 C.分析 D.控制 12.以下对六西格玛的描述正确的是？( ) A.与提高客户满意度有关 B.寻求突破性的流程改善 C.结构化的问题解决方法论 D.以上皆是 13.以下哪项不是对六西格玛的正确描述？( ) A.与全面质量管理TQM一样 B.与提高客户满意度有关 C.能降低一个组织的内部成本 D.结构化的问题解决方法论 寻求突破性的流程改善 14.六西格管理起源于哪家公司? ( ) A.摩托罗拉 B.联合信号 C.杜邦 D.三星 15.哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法？( ) A.索尼公司 B. IBM公司 C.摩托罗拉公司 D.希捷公司 E.通用电气公司（GE） 16.下列对于DMAIC与Y=f(X)关联性的描述，以下说法哪个是错误的(