[创业者联盟2014-2015学年工作计划.docVIP

创业者联盟 工作计划书和工作总结 福建工程学院管理学院 创业者联盟 2014年10月12日 学年重点工作及其目标 1、加强社团内部建设，完善组织机构，确立更切合实际的管理制度，提高各部门协调合作的能力，促进社团各部门进一步秩序化、规范化开展工作。 2、以内部稳定为基础，力求新起点、新发展、新飞跃。以引导管理为手段，重点建设校级精品团队，支持团队发展，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，活动品味、层次相对较高的社团文化格局。 3、进一步加强社团对外交流，促使社团活动在立足校内的基础上逐步走出校园、积极向校外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的经验交流，将“走出去”与“引进来”相结合，实现信息共享、优势互补，共谋发展。 4、依托社团资源，发挥社团优势，积极推进校园社团文化，鼓励学生在社团活动中张扬自身个性，展现自身活力，挖掘自身潜力，把学生个性发展和自身成长成才有机结合起来。 二、具体工作计划 1、改革创新大学生社团内部建设 ①狠抓组织建设。立足于我校社团实际情况及自身发展需要，本学期副会及执行总监会积极调整、优化部门设置，准备新组建了社团活动部和档案管理部；修订《福建工程学院创业者联盟协会章程》，完善相关管理制度；改进工作方式，积极探索科学高效的管理模式，努力开创出创盟工作新局面、树立新形象。 ②创新内部考核制度。将工作成效量化，在通过自我评定、上下级互评、综合评定等多种方式的基础上，积极听取社团会员的反馈意见，来确定内部成员的考评成绩，责任到人，推广先进，奖惩分明。 ③加强干部的能力建设。通过素质拓展训练、学生干部培训班考察调研等途径全面提高社团干部综合素质。同时推行工作反馈会制度，所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。 ④全力加强宣传力度。宣传是窗口、是咽喉、是关键，正所谓任何工作、活动的开展中，得宣传者得天下。为此，必须在抓牢原有的宣传阵地不断完善的同时集思广益发掘新的宣传媒介。充分利用好《福建工程学院校报》、《肆年》等出版媒体，合理利用宣传栏、流动展板等传统宣传载体进行宣传，同时重点做好创盟相关网站更新、改版、维护工作。做到新闻报道及时畅通，及时有效地回复社团提出的相关问题，努力把创盟网站建设成为全校学生信息发布和形象展示的重要平台。 ⑤推进发行刊物的改版。平面媒体一向是宣传的主心骨，《福建工程学院校报》、《肆年》作为面向全体会员的官方出版媒体，在保持宗旨不变的前提下，必须与时俱进进行改版。改版后栏目内容将资源重组，更加贴近社团及广大社员。 ⑥建立大学生社团联合会成员档案库。为了更加规范、高效地进行人员管理，本学期将由档案管理部对所有成员的资料进行建档，并及时更新管理资料。 2、加大对社团执委会的扶持力度，完善分层管理模式 ①根据创盟相关文件制定适合本社团的管理办法及相关规章制度，做到有章可循、有组织、有纪律。 ②加大对本社团日常活动的监管。审批社团的工作报告以及各项活动，审批通过后再上报大学生社团联合会。活动过程中对社团活动经费使用情况进行审核。 ③定期与其他社团进行交流。定期召开社团例会，讨论社团发展方向；及时传达创盟例会精神。 ④带领本社团开展丰富多彩的校园文化活动。带领社团定期举办与社团宗旨相关的活动，积极创造其它丰富多彩的社团活动模式，并尝试申请举办大型活动。积极配合大学生社团联合会的各项活动并号召各会员积极参与。 ⑤加强对外交流。协调各部门之间的关系，加强社团的统一建设，并加强与其它社团之间的合作交流。加强社团与兄弟社团之间的交流。 ⑥健全社团委员会考核奖惩制度。定期做好考核工作，开展“优秀部门”评选活动，奖励先进，激励后进。促进社团各部门为社团的发展积极献言献策，奉献自己的力量。 ⑦做好档案管理工作。及时汇总各部门的工作计划和总结、部门会员档案，并及时上报。 3、完善对部门的科学管理，创新社团工作机制 ①推进对各部门的分类引导，促进部门百花齐放、争创特色 ②完善对社团的管理制度 完善《福建工程学院创业者联盟管理办法》，规范部门成立、变更、注销，强化对社团换届改选、活动监督和财务管理，建立干部、会员档案库，健全奖惩制度，引导社团向“思想向上、内容丰富、管理规范”的方向发展。加强社团内部管理制度和组织机构建设，增强社团内部的凝聚力。 改革社费管理制度，加大对财务状